В Китае клонировали высокопродуктивную корову. Через два года хотят получить стадо суперкоров

Китайские биологи впервые клонировали высокопродуктивную голштинскую породу коровы, которая может давать 18 тонн молока в год. Об этом сообщает ТАСС со ссылкой на газету Global Times. Ученые из Северо-западного университета сельского и лесного хозяйства КНР клонировали трех телят методом переноса ядер соматических клеток. Биологи использовали ткани уха животного. Руководитель группы ученых Цзинь Япин рассказал изданию,

Китайские биологи впервые клонировали высокопродуктивную голштинскую породу коровы, которая может давать 18 тонн молока в год. Об этом сообщает ТАСС со ссылкой на газету Global Times.

Ученые из Северо-западного университета сельского и лесного хозяйства КНР клонировали трех телят методом переноса ядер соматических клеток. Биологи использовали ткани уха животного.

Руководитель группы ученых Цзинь Япин рассказал изданию, что проведенный эксперимент имеет большое значение для возрождения животноводческой отрасли Китая, так как 70% молочных коров в Китае куплены за рубежом.

«Мы планируем потратить два-три года на то, чтобы создать стадо, состоящее из более чем 1 000 суперкоров, которое станет прочной основой для решения проблемы зависимости Китая от поставок животных из-за рубежа», — заявил Цзинь Япин.

Поделиться

Россия снизила Кыргызстану квоту по беспошлинному бензину и дизтопливу. Цены на ГСМ могут вырасти

В 2023 году индикативный баланс по беспошлинным поставкам топлива между Россией и Кыргызстаном принят со снижением. Об этом сегодня, 29 января, в ходе пресс-конференции в АКИpress сообщил президент Ассоциации нефтетрейдеров Кыргызстана Канат Эшатов, передает Тазабек. По его словам, общее потребление топлива по стране составляет 1,5 млн тонн, но по соглашению с Россией на 2023 год

В 2023 году индикативный баланс по беспошлинным поставкам топлива между Россией и Кыргызстаном принят со снижением. Об этом сегодня, 29 января, в ходе пресс-конференции в АКИpress сообщил президент Ассоциации нефтетрейдеров Кыргызстана Канат Эшатов, передает Тазабек.

По его словам, общее потребление топлива по стране составляет 1,5 млн тонн, но по соглашению с Россией на 2023 год индикативный баланс принят с уменьшением.
Реклама

«Если в 2022 году мы могли беспошлино закупить 650 тыс. тонн бензина и 550 тыс. тонн дизтоплива, то на 2023 год объемы сокращены до 460 тыс. тонн бензина и 485 тыс. тонн дизеля. Остальное будет идти с пошлинами», — сообщил он.

Как пояснил К.Эшатов, внутреннее производство топлива в Кыргызстане, наоборот, снижается. В связи с этим важно до конца года пересмотреть квоты по беспошлинным поставкам топлива, так как цены могут вырасти от 3 до 5 сомов.

По словам нефтетрейдеров, в Кыргызстане снижение цен на автомобильное топливо является временным, сезонным явлением.

Как отметил К.Эшатов, перебоев с поставками топлива из России нет. Но тем не менее Эшатов прогнозирует возможное повышение цен на бензин уже с февраля этого года.

«С декабря российские компании предоставили нам сезонную скидку, уменьшив оптовую цену на автомобильное топливо. Поэтому наши компании также снижают розничные цены. Бензин снизился с 1-2 сомов до 3-4 сомов. Но это сезонное явление. Наших запасов достаточно на пару месяцев. Сейчас запасы на ноябрь-декабрь уже проданы. Цены на ГСМ в российских компаниях в феврале снова вырастут на 10%, после чего стоимость может еще немного вырасти. Цены на дизтопливо в России не падают. Из-за ситуации в Украине, там возник дефицит дизельного топлива. Наши компании продают себе в убыток и балансируют доходы с бензином», — сказал Канат Эшатов.

Поделиться

Как Чарли Джевис продала JPMorgan миллионы фейковых клиентов за $175 млн

В 2021 году Чарли Джевис, молодая основательница и тогдашний гендиректор финтех-стартапа Frank, провернула ловкий ход: продала финтех-стартап банку JPMorgan Chase за $175 млн. Чарли Джевис «Конечно же, порой я рисовала куда более радужную картину, чем было на самом деле», ― говорила основательница и бывший генеральный директор Frank (платформа, которая помогает студентам получить государственное финансирование на

В 2021 году Чарли Джевис, молодая основательница и тогдашний гендиректор финтех-стартапа Frank, провернула ловкий ход: продала финтех-стартап банку JPMorgan Chase за $175 млн.

Чарли Джевис

«Конечно же, порой я рисовала куда более радужную картину, чем было на самом деле», ― говорила основательница и бывший генеральный директор Frank (платформа, которая помогает студентам получить государственное финансирование на поступление в колледж) Чарли Джевис за несколько месяцев до того, как банк JPMorgan выкупил ее стартап за $175 млн.

«Не каждый день предпринимателю выпадает новое сказочное начало (не конец!)», ― написала она у себя в LinkedIn позже.

Чуть больше года спустя, в 2022-м, на генерального директора JPMorgan Chase Джейми Даймона обрушился шквал критики за организацию финансово-юридической экспертизы. В ходе проверки банк проглядел то, что теперь называет красным флагом в бизнесе Джевис, ― армию подставных клиентов. JPMorgan подал на Джевис в суд за то, что она якобы обманным путем склонила корпорацию к покупке Frank и создала для этого список более чем из четырех миллионов  пользователей студенческого возраста, которых на самом деле нет.

В иске, поданном в конце прошлого года в федеральный окружной суд штата Делавэр, финансовый гигант утверждает, что Джевис обратилась к преподавателю информатики и попросила того сгенерировать огромный список поддельных пользователей Frank, чтобы впечатлить JPMorgan, поскольку в действительности на платформе было зарегистрировано менее 300 тысяч человек.

При поглощении бизнеса Джевис стала управляющим директором в JPMorgan, но с тех пор ее уже уволили и она сама подает против банка встречную жалобу. Женщина заявляет, что компания «злонамеренно сфабриковала расторжение договоренности по факту нарушения» и «пыталась выжить госпожу Джевис», чтобы отказать ей в выплате миллионной компенсации, которая той причиталась.

Тем временем банки и инвесторы спешно дистанцируются от 30-летней учредительницы. После того как на прошлой неделе JPMorgan закрыл сайт Frank, примеру последовали остальные. Так, выпуск своего подкаста с участием Джевис удалил проводивший сделку инвестиционный банк LionTree. Венчурный фонд Ground Up Ventures, который называл предприятие Джевис объектом своих первых капиталовложений и первого выхода из участия, удалил с собственного сайта все упоминания о Frank, а на блог-платформе Medium скрыл запись с объяснением того, зачем решил финансировать стартап. В свою очередь бывший руководитель фонда Питера Тиля публично опроверг информацию о том, что женщина якобы удостоилась заветной именной стипендии миллиардера, но решила от нее отказаться.

После ознакомления с документами и публичными записями, просмотра многочасовых интервью, а также общения более чем с десятком человек, взаимодействовавших с Джевис по работе и лично, создается портрет предпринимателя со стремлением к грандиозному успеху и готовностью пойти ради этого на любые крайности. Кажется, мало кто из окружения девушки удивлен тем, сколько у нее сейчас проблем.

«Этим она занималась раньше, делала это до сих пор, а теперь ее схватили за руку», ― рассказывает один знакомый предпринимательницы.

Этот человек попросил сохранить его имя в тайне из опасений, что это скажется на его профессиональной деятельности. Он вспоминает одну из первых встреч в роли возможного инвестора с Джевис еще до того, как конечный продукт был готов. По его словам, женщина говорила потенциальным партнерам, что в сервисе уже зарегистрированы тысячи студентов. Еще один ее знакомый отмечает, что она любила преувеличивать. «Мы переглядывались в немом изумлении. Как можно такое говорить? ― делится с Forbes один из присутствовавших на тех совещаниях. ― Мы все понимаем, что продажи ― это особое искусство, но часть из того, что нам говорили, была непростительно далека от реальности».

Этот же человек уточнил, что сотрудники команды высказали Джевис свои опасения, но она их отвергла: «Ответ у нее всегда был одинаковый: «Послушайте, этим старикам не понять. На самом деле главное — сделать вид, а потом уже всё само заработает как нужно».

В выпуске одного подкаста в 2021 году Джевис описала свой подход подробнее. «Разумеется, как основательница бизнеса, я более склонна к излишнему оптимизму ― и иногда это идет на пользу делу, а иногда ― нет, ― рассуждала она в студии «Экономики планеты» (Planet Economics). ― И конечно же, порой я рисовала куда более радужную картину, чем было на самом деле».

Неоднократные просьбы прокомментировать ситуацию и ответить на вопросы Forbes Джевис, интересы которой представляет адвокат Алекс Спайро, оставила без внимания. Пресс-секретарь JPMorgan Пабло Родригес заявил, что претензии корпорации к предпринимательнице «изложены вместе с ключевыми фактами в нашей жалобе» и что «любой спор будет решаться в судебном порядке». В LionTree и Ground Up Ventures запросы комментариев остались без ответа.

«Она хвастается связями»

В 2019 году Джевис попала в рейтинг Forbes «30 до 30». Будущая руководительница бизнеса выросла в благополучном округе Уэстчестер штата Нью-Йорк, где часто каталась на лошадях и училась во Французско-американской школе Нью-Йорка. Ее отец работал в хедж-фонде, мать — тренер личностного роста и раньше была учителем. Брат Джевис занимает должность директора по цифровым технологиям в сети фастфуда Popeyes. Девушка поступила в Уортонскую школу бизнеса при Пенсильванском университете, оттуда она выпустилась уже через три года, а затем изучала финансы и юриспруденцию.

Бывший одноклассник Джевис по Уортонской школе говорит, что «она была очень хорошей», но что-то в ней было не то, потому что она часто «хвасталась связями и пыталась выставить всё лучше, чем есть на самом деле».

В 2011 году уже первокурсницей колледжа Джевис учредила PoverUp. Она надеялась основать студенческое движение и онлайн-платформу, которая будет использовать микрозаймы на благо общества и стимулировать инициативы по «искоренению бедности одним кликом мыши», как говорится на ее странице в LinkedIn. Сайт PoverUp активен по меньшей мере с 2009-го, когда Джевис еще училась в старшей школе.

Проект собирал пожертвования и искал потенциальных партнеров среди инвестиционных фондов, инкубаторов социальной направленности и престижных учебных заведений типа Гарвардского университета и Школы бизнеса Бута при Чикагском университете (Chicago Booth). «В последнее время Чарли усердно работала, и скоро у нас предвидятся новые потрясающие возможности развития», ― писал в электронной рассылке тогдашний операционный директор PoverUp, когда в 2012 году дело пошло в гору. В десятках электронных писем, с которыми ознакомился Forbes, Джевис и руководство стартапа утверждали, что в Нью-Йорке она встретилась за обедом с импакт-инвестором Бобби Тернером, в Филадельфии ― с сооснователем First Round Capital Джошем Копельманом, а также посетила Институт лидерства при Гарвардском университете. Никто из упомянутых в сообщениях людей на запрос комментариев не ответил. Кроме того, девушка становилась героиней громких репортажей и статей в изданиях вроде делового журнала Fast Company, который поместил ее в свой рейтинг «самых креативных».

Помимо всего прочего, в том же 2012 году на волне ажиотажа вокруг PoverUp Джевис дала интервью для двухгодичной программы стипендии Тиля, в рамках которой студентам выделяется $100 тысяч на открытие бизнеса или осуществление исследовательского проекта. За награду девушка состязалась с такими противниками, как сооснователь сервиса для графических дизайнеров Figma Дилан Филд, но, судя по записи ее команды PoverUp на Tumblr, впоследствии «вышла из конкурса, потому что хотела доучиться». О том, что предпринимательнице в свое время «была присуждена стипендия Тиля, но она от нее отказалась», в 2022 году упомянул в публикации на Medium о поглощении бизнеса банком JPMorgan и ключевой инвестор Frank Майкл Айзенберг, партнер венчурного фонда Aleph.

Майкл Гибсон, сооснователь инвестиционной фирмы 1517, который раньше курировал гранты в рамках стипендии миллиардера, отзывается о Джевис совсем иначе. «Никакую стипендию мы ей не предлагали, и меня беспокоит то, как она всем об этом рассказывает, ― признается он Forbes. ― В силу ее личных качеств мы посчитали, что она не сможет добиться чего-то стоящего».

«Она хвастается связями, ― добавляет Гибсон. ― Делает вид, будто разбирается в технологиях больше, чем знает на самом деле». В Фонде Тиля на запрос комментария не ответили.

По меньшей мере одна организация, специализирующаяся на импакт-инвестициях, которую называли в числе партнеров PoverUp, сообщила, что с этим стартапом никогда не сотрудничала. «Grameen America не получала финансирования ни от PoverUp, ни от Чарли Джевис, от нас в их пользу тоже ничего не поступало, ― заявила микрофинансовая группа в электронном письме. ― К тому же данных об этом партнерстве нет и в нашей внутренней системе учета».

В довершение ко всему, по мнению нью-йоркского адвоката Говарда Финкельстайна, помогавшего учредить компанию, PoverUp ― слишком идейный замысел, реализовать который Джевис было не по силам.

Адвокат говорит, что девушка «очень амбициозная, очень умная и умеет убеждать», но PoverUp «был слишком грандиозной затеей и особых высот проект не достиг».

«Будущее персональных финансов»

Окончив Уортонскую школу в 2013 году, девушка начала работу над бизнесом в сфере образовательных технологий, который потом оформился в Frank. Изначальная идея в 2015-м состояла в создании продукта по поиску вакансий под названием Tapd. Позднее стартап перетек в попытку сделать альтернативу кредитному рейтингу от FICO, который помогает кредиторам решить, стоит ли выдавать деньги потенциальному заемщику и сколько именно. Совсем скоро предпринимательница столкнулась с серьезной проблемой.

«Чтобы добиться одобрения нашего продукта со стороны регуляторов в каждом штате, потребовалось бы намного больше, чем $10 млн посевного капитала, которые я тогда искала, ― объясняла Джевис в уже удаленном интервью Medium-блогу Authority Magazine. ― Я уволила всех своих сотрудников, и это было худшее, что мне когда-либо приходилось делать. Многие подчиненные были моими близкими друзьями, но до сих пор со мной не разговаривают». В другом интервью учредительница описывает, как в июне 2016 года ей пришлось уволить примерно десяток людей, включая сооснователя, чтобы начать с чистого листа и переориентировать бизнес с обслуживания банковских клиентов на помощь студентам. В еще одной беседе для выпуска подкаста «Упорство 360» (Persistence 360) она рассуждает о том, как «при долгах в $500 тысяч  сохранять людям зарплату».

Те, кто стоял у истоков Frank, говорят, что на раннем этапе у компании закончились деньги и Джевис перестала платить сотрудникам. «Разгорелся большой скандал», ― отмечает один работник, заявляющий, что он высказал ей недовольство: «Ты рушишь жизни людей». Еще один сообщил, что крайне трудно было добиться от нее информации по финансовым показателям.

В 2016 году для перехода компании на следующий этап развития Джевис пригласила нового человека. Им оказался сооснователь и технический директор из Израиля Ади Омеси. Однако на следующий же год он подал против Джевис и Frank иск о невыплате заработной платы и нарушении обещания, согласно которому, как только он станет сотрудником компании, ему полагалось 10% уставного капитала. В июне 2021 года суд в Тель-Авиве постановил, что ответчик в лице Джевис и ее предприятия должен выплатить истцу 120 тысяч шекелей ($35 тысяч), хотя какое бы то ни было правонарушение со своей стороны и женщина, и организация отрицают. Омеси комментировать произошедшее отказался. Джевис (через адвоката) на вопросы Forbes не ответила.

В 2017-м предпринимательница перезапустила стартап с новым фокусом на улучшении процесса подачи заявки по кредиту для обучения и повышении доступности высшего образования. Потом Джевис объясняла, что название Frank было выбрано, чтобы вызвать ассоциации с внушающим доверие дядей или двоюродным братом, к которому можно обратиться за советом.

«В этом секторе мало достойных игроков, и мы просто хотели сделать так, чтобы было по-честному, прозрачно, чтобы люди могли по-настоящему ощущать чью-то поддержку, ― подчеркивала она в интервью с маркетологом Биллом Кармоди в 2017 году. ― Frank в каком-то смысле выражал всё это одним словом, потому что оно само по себе значит «честный».

Амбиции к тому, чтобы сделать из стартапа «Amazon для сферы высшего образования» либо «TurboTax, но для получения материальной помощи», обеспечили ей поддержку от миллиардера и генерального директора Apollo Марка Роуэна (ключевого инвестора Frank), американо-израильского фонда Aleph и других венчурных организаций. Роуэн (через пресс-службу Apollo) и Айзенберг из Aleph на просьбы дать комментарий для материала не ответили. Со временем компания Джевис очаровала даже JPMorgan, и в итоге банк выкупил его в конце 2021 года за $175 млн.

Айзенберга из Aleph основательница бизнеса «покорила» с первого дня знакомства, тогда ей было всего 19 лет, и они встретились за чашкой кофе у Центрального вокзала в Нью-Йорке. Когда Frank стал частью JPMorgan Chase, инвестор похвалил Джевис за то, как она «выстроила надежный финансовый бренд, подтолкнула Министерство образования Соединенных Штатов к важным переменам на благо американских семей и, не страшась неурядиц, вывела деятельность компании на новые масштабы».

Согласно документам, с которыми смог ознакомиться Forbes, в 2017 году Министерство образования обвинило Frank в том, что бизнес вводит клиентов в заблуждение, позиционируя себя как структуру, связанную с правительством США. В рамках урегулирования претензии стартап был вынужден сменить свой адрес в интернете и четко обозначить, что он не является официальным партнером государственных органов. Джевис (через адвоката Спайро) на запрос комментария по поводу жалобы министерства не отреагировала. Однако сам Спайро сообщал изданию Insider, что дело касалось «спора о торговой марке, ничего более».

В 2020 году члены обеих партий Конгресса призвали Федеральную торговую комиссию провести расследование «нечестной практики» фирмы, потому как были обеспокоены тем, что «Frank дает учащимся ложную надежду… [и] может использовать сведения, которые собираются с вводимых в заблуждение студентов, для извлечения выгоды». Комиссия направила компании письмо-предупреждение с указанием на то, что стартап может вводить учащихся в заблуждение по поводу материальной помощи при заболевании коронавирусом. Джевис (через своего адвоката) на запрос комментария по письму от Федеральной торговой комиссии не ответила.

Frank причинял дискомфорт и многим другим участникам сферы образования. В авторскую колонку Джевис на страницах The New York Times, опубликованную в 2017-м, позднее были внесены правки на 116 слов. В обновленной версии материала перечислены ошибки в том, как она описывает процесс составления бесплатной заявки на федеральную финансовую помощь студенту ― той самой формы, заполнение которой ее бизнес обещал упростить.

«Их заявления о том, что документ можно заполнить за четыре-пять минут, были не совсем правдивы, ― предупреждает эксперт по финансовой помощи в сфере высшего образования и автор Forbes Марк Кантровитц, у которого тоже есть бесплатный сайт о финансах для обучения. — В своих же собственных рекламных материалах компания говорила, что может составить заявку за семь минут. Быстрее получалось за счет пропуска некоторых вопросов в форме, но проблема в том, что для некоторых абитуриентов они оказываются чрезвычайно важными».

Кантровитц отмечает и другие сложности. При составлении заявки на получение материальной поддержки инструмент Frank пропускал вопросы, важные для принятия решения о выделении средств, а в разделе для подачи апелляций (эта функция платная) запрашивалась только базовая информация об учащихся. «Сотрудники административных служб показывали мне такие письма и говорили, что это полный абсурд, такими апелляции не бывают», ― недоумевает эксперт.

Тем не менее Джевис отыскала инвесторов, и инвесторы ей поверили.

«Я сижу, рассказываю о продукте, а другие IT-инвесторы смотрят на меня как на инопланетянку… и тут Марк [Роуэн] восклицает: «Будущее персональных финансов!» ― делилась она с Forbes в ранее не публиковавшемся интервью конца 2018 года для списка «30 до 30». ― Было очень здорово, у нас наблюдается быстрый рост клиентской базы. И как ни удивительно, аферистов на платформе пока не было».

Тогда участница свежего рейтинга Forbes обращала внимание на то, что к концу 2018 года система Frank помогла 300 тысячам студентов получить материальную помощь на общую сумму $7 млрд. Девушка назвала разработку «отличным новым финансовым продуктом, принимающим более крупные масштабы». В начале 2021-го интернет-страница компании переехала на новый сайт и бизнес похвастался тем, что 350 тысяч студентов теперь превратились в 4,25 млн. К моменту, когда через несколько месяцев фирму поглотил JPMorgan, предпринимательница написала в LinkedIn, что Frank стал «лидирующей и самой быстрорастущей платформой финансового планирования для учащихся», а также помог «свыше чем 5 млн студентов  более чем в 6000 колледжей».

Эти заоблачные цифры стали предметом обвинений, выдвинутых JPMorgan против Джевис и бывшего директора по развитию бизнеса Оливье Амара, который по условиям соглашения тоже стал штатным сотрудников банка. В жалобе приводятся сведения о предполагаемых проволочках с предоставлением данных по студентам, которые запрашивал финансово-юридический отдел JPMorgan. Всего через два дня после поступления запроса на дополнительную информацию по якобы 4,25 млн клиентов Frank руководительница стартапа, вероятно, попросила одного преподавателя информатики создать перечень подставных студентов с синтетическими данными. В иске отмечается, что список был передан женщине 5 августа 2021 года.

К жалобе также приобщены внутренние электронные письма в адрес Джевис от LionTree. Инвестиционный банк требовал от нее прояснить «неправильные обозначения данных», которые она демонстрировала на встречах с другим потенциальным покупателем бизнеса. В иске говорится, что, получив корректную информацию по пользовательскому трафику Frank, та компания от дальнейших планов отказалась.

С тех пор JPMorgan уволил и Джевис, и Амара. Первая сейчас живет в Майами: там она приобрела апартаменты за $1,4 млн в тот же год, когда на стартап нашелся состоятельный покупатель, ― тогда ей было меньше 30 лет. Чтобы обзавестись новым жильем, она взяла в JPMorgan ипотеку на $1 млн. Что же касается Амара, на его странице в LinkedIn сказано, что он просто «радуется жизни».

«[Основатели стартапов] всегда стараются рисовать наиболее привлекательную версию картинки, дающую представление о том, чем мы там вообще занимаемся, и это означает, что можно выбрать конкретные моменты, конкретные данные и способ их подачи, ― раскрывает секрет бывший одноклассник Джевис из Уортонской школы, тоже учредитель собственной фирмы. ― Но нельзя менять данные. Нельзя придумывать их из ничего. Нельзя врать».

Поделиться

inDrive стал партнером SHIELD для повышения доверия и справедливости на своей платформе

inDrive, самый быстрорастущий в мире онлайн-сервис для заказа поездок, объявил о начале партнерства с компанией SHIELD. Технология Device Intelligence, которую предоставляет SHIELD, позволяет бороться с мошеннической активностью – блокировать фальшивые аккаунты, предотвращать создание аккаунтов-клонов, блокировать работу “автокликеров”. Являясь вторым по популярности мобильным приложением в мире, inDrive охватывает 47 стран и 700+ городов. На сегодняшний день

inDrive, самый быстрорастущий в мире онлайн-сервис для заказа поездок, объявил о начале партнерства с компанией SHIELD. Технология Device Intelligence, которую предоставляет SHIELD, позволяет бороться с мошеннической активностью – блокировать фальшивые аккаунты, предотвращать создание аккаунтов-клонов, блокировать работу “автокликеров”.

Являясь вторым по популярности мобильным приложением в мире, inDrive охватывает 47 стран и 700+ городов. На сегодняшний день приложение загружено свыше 150 млн раз. Платформа ориентирована на людей и призвана бороться с несправедливостью, предоставляя возможность водителям и пассажирам устанавливать разумные цены на основе маршрута или других критериев.

SHIELD предоставляет лучший в отрасли сервис по борьбе с мошенниками. Клоны приложений используются мошенниками для создания фальшивых аккаунтов с украденными данными или для взлома верифицированных аккаунтов, что позволяет неоднократно копировать приложение и с одного и того же устройства получать доступ к нескольким аккаунтам, расширяя возможности преступных действий. Мошенники могут использовать клонированные учётные записи для проведения призрачных поездок и незаконно зарабатывать на вознаграждениях. Благодаря фальшивым аккаунтам, которые используют GPS-обманки для фальсификации повышенного спроса в одном районе, мошенники наживаются на скачках цен.

Фальшивые аккаунты также могут использовать GPS-обманки для фальсификации повышенного спроса в одном районе, вызывая скачки цен, на которых наживаются мошенники.

Аналитика рисков компании SHIELD проводится без необходимости проведения персональной идентификационной информации (PII), гарантируя, что деятельность inDrive соответствует требованиям закона о защите данных и конфиденциальности информации.

Арсен Томский, генеральный директор и основатель inDrive: “inDrive призван бороться с несправедливостью и стремится поддерживать прозрачность и справедливость в сфере мобильности и транспорта. Наше партнерство с SHIELD позволяет нам оставаться верными нашей миссии помогать людям, а также обеспечивать высочайшие стандарты доверия и справедливости для всех, сохраняя при этом наши быстрые темпы роста”.

Джастин Ли (Justin Lie), основатель и генеральный директор SHIELD: “Революционная модель договорных цен inDrive – это глоток свежего воздуха в индустрии поездок на автомобиле.  Доверие – это двустороннее взаимодействие, и SHIELD гордится тем, что помогает inDrive обеспечивать справедливые цены и равные условия для настоящих водителей и пассажиров”.

О компании inDrive

inDrive – это глобальная платформа городских услуг, и один из самых быстрорастущих в мире сервисов для заказа поездок. Компания присутствует в более чем 700 городах 47 стран мира. Приложение inDrive скачали уже более 150 млн. раз.

Платформа inDrive, ранее inDriver, выросла далеко за пределы сервиса совместных поездок и стала маркетплейсом услуг, в котором есть междугородние поездки, грузовые перевозки, услуги мастеров, сервисы поиска работы и доставки. Компания продолжает расширять список оказываемых услуг.

inDrive базируется в Маунтин-Вью, Калифорния, и управляет региональными хабами в Северной и Южной Америке, Азии, на Ближнем Востоке, в Африке и странах СНГ. В компании работает более 2700 человек. В начале 2021 года inDrive завершила инвестиционный раунд на сумму 140 миллионов долларов с Insight Partners, General Catalyst и Bond Capital.

Больше информации на indrive.com.

 О компании SHIELD

SHIELD является ведущей в мире разведывательной компании по управлению рисками, которая помогает глобальным организациям, как inDrive, Alibaba, Mobile Premier League (MPL), TrueMoney и Maya, предотвращать мошенничество, укреплять доверие и стимулировать рост. Мы объединяем искусственный интеллект и объяснимые алгоритмы машинного обучения, чтобы помочь всем онлайн бизнесам опережать новое и неизвестное мошенничество.

Имея офисы в Сан-Франциско, Майами, Лондоне, Берлине, Джакарте, Бангалоре, Пекине, Сингапуре, мы стремительно достигаем нашей миссии по обеспечению доверия во всем мире.

Больше информации на shield.com.

Поделиться

inDrive өзүнүн платформасында ишенимди жана калыстыкты жогорулатуу максатында SHIELD менен өнөктөш болду

<p>inDrive, дүйнөдөгү эң тез өнүгүп жаткан саякаттарды брондоо кызматы SHIELD менен өнөктөштүк жарыялады. Device Intelligence технологиясы SHIELD менен биргеликте фейк аккаунттарды бөгөттөөгө, клондук аккаунттарды түзүүгө жол бербөөгө жана»автокликтердин» ишин бөгөттөөгө мүмкүнчүлүк берет. Дүйнөдөгү экинчи эң популярдуу мобилдик колдонмо катары inDrive 47 өлкөнү жана 700+ шаарды камтыйт. Бүгүнкү күнгө чейин, тиркеме 150 миллиондон ашык жолу жүктөлүп </p> <p>Запись <a rel="nofollow" href="https://saat.kg/2023/01/27/indrive-z-n-n-platformasynda-ishenimdi-zhana-kalystykty-zhogorulatuu-maksatynda-shield-menen-n-kt-sh-boldu/">inDrive өзүнүн платформасында ишенимди жана калыстыкты жогорулатуу максатында SHIELD менен өнөктөш болду</a> впервые появилась <a rel="nofollow" href="https://saat.kg">SAAT</a>.</p>

inDrive, дүйнөдөгү эң тез өнүгүп жаткан саякаттарды брондоо кызматы SHIELD менен өнөктөштүк жарыялады.

Device Intelligence технологиясы SHIELD менен биргеликте фейк аккаунттарды бөгөттөөгө, клондук аккаунттарды түзүүгө жол бербөөгө жана»автокликтердин» ишин бөгөттөөгө мүмкүнчүлүк берет.

Дүйнөдөгү экинчи эң популярдуу мобилдик колдонмо катары inDrive 47 өлкөнү жана 700+ шаарды камтыйт. Бүгүнкү күнгө чейин, тиркеме 150 миллиондон ашык жолу жүктөлүп алынган. Платформа жарандарга багытталып, айдоочуларга жана жүргүнчүлөргө маршруттун же башка критерийлердин негизинде келишимдүү бааларды коюуга мүмкүндүк берүү аркылуу адилетсиздик менен күрөшөт.

SHIELD кызмат көрсөтүү тармагында алдамчылыкка каршы эң мыкты кызмат.

Колдонмонун клондору шылуундар тарабынан уурдалган маалыматтар менен жасалма аккаунттарды түзүү же текшерилген аккаунттарды бузуп алуу үчүн колдонулат, бул сизге бир эле түзмөктөн колдонмону кайра-кайра көчүрүүгө жана бир нече аккаунтка кирүү мүмкүнчүлүгүн берип, кылмыш иштеринин чөйрөсүн кеңейтет. Шылуундар клондолгон аккаунттардын негизинде ачык айкын саякаттоого жана мыйзамсыз түрдө сыйлык алууга мүмкүнчүлүк алышат.

Шылуундар жасалма аккаунттар аркылуу, GPS бурмалоонун негизинде бир аймакта жогорку суроо-талапты пайда кылышып, баанын  көтөрүлүүсүнө жол ачат.

Жасалма аккаунттар бир аймактагы жалган  суроо-талапты жогорулатуу үчүн GPS бурмалоолорун да колдонушу мүмкүн, бул шылуундардын пайдасына жарап, баалардын кескин көтөрүлүшүнө алып келет.

SHIELD компаниясынын тобокелдик аналитика бөлүмү жеке аккаунттардын маалыматын колдонбостон анализ жүргүзгөндүгү, inDrive тиркемесинин иш-аракеттери мыйзамдуу түрдө маалыматтарды коргоого жана купуялуулугуна  жооп берет.

Арсен Томский inDrive компаниясынын башкы директору жана негиздөөчүсү:

“inDrive адилетсиздик менен күрөшүүгө арналган жана мобилдүүлүк менен транспортто ачык-айкындуулукту,  калыстыкты сактоого умтулат. Биздин SHIELD менен болгон өнөктөштүгүбүз биздеги тез өсүү темпин сактап, адамдарга жардам берүү жана баарына ишеним жана адилеттүүлүктүн эң жогорку стандарттарын жеткирүү боюнча максатыбызда ишенимдүү калууга мүмкүндүк берет».

Джастин Ли (Justin Lie) SHIELD компаниясынын негиздөөчүсү жана башкы директору:

«InDrive кардарлардын келишим баасын түзүүнүн революциялык модели жана авто унаа аркылуу саякаттоонун жаңы деми. Ишеним — бул эки тараптуу мамиле жана SHIELD inDrive’га адилеттүү бааларды жана чыныгы айдоочулар менен жүргүнчүлөр үчүн бирдей шарт түзүп берүүгө жардам бергени менен сыймыктанат.»

Бөлүшүү

Google вынуждена отменить большинство ограничений для пользователей Android в Индии

Google разрешит разработчикам приложений и игр для Android в Индии использовать сторонние способы оплаты, начиная со следующего месяца, в рамках соблюдения постановления антимонопольного органа страны. Технологический гигант также предоставит пользователям возможность выбирать свою поисковую систему по умолчанию при первоначальной настройке нового телефона или планшета Android, пишут СМИ. В октябре прошлого года Комиссия по конкуренции Индии

Google разрешит разработчикам приложений и игр для Android в Индии использовать сторонние способы оплаты, начиная со следующего месяца, в рамках соблюдения постановления антимонопольного органа страны. Технологический гигант также предоставит пользователям возможность выбирать свою поисковую систему по умолчанию при первоначальной настройке нового телефона или планшета Android, пишут СМИ.

В октябре прошлого года Комиссия по конкуренции Индии (Competition Commission of India — CCI) оштрафовала Google на 162 миллиона долларов за «злоупотребление доминирующим положением на нескольких рынках в экосистеме мобильных устройств Android». CCI также ввела ряд директив, гарантирующих пользователям Android право самим выбирать поисковую систему и удалять предустановленные приложения Google, такие как Google Maps.

В соответствии с этими правилами Google вынуждена позволить производителям смартфонов «лицензировать каждое приложение Google по отдельности для предустановки на устройства и создавать собственные ответвления программного обеспечения (форки) и несовместимые варианты». «Мы серьёзно относимся к соблюдению местных законов и правил в Индии, — гласит заявление Google. — Недавние директивы Комиссии по конкуренции Индии (CCI) для Android и Play требуют от нас внесения значительных изменений для Индии, и сегодня мы проинформировали CCI о том, как мы будем соблюдать их директивы».

Ранее Google безуспешно пыталась заблокировать решение CCI, утверждая, что «огромный прогресс в росте экосистемы производителей устройств, разработчиков приложений и пользователей находится на грани остановки из-за корректирующих мер». В связи с этим, компания продолжит «уважительно обжаловать некоторые аспекты решений CCI».

По всему миру Google сталкивается с глобальным контролем за своей политикой платежей в приложениях. В прошлом году компании пришлось представить в Индии пилотную версию User Choice Billing — программы, позволяющей разработчикам неигровых приложений использовать сторонние способы оплаты. Таких разрешений от Google ранее уже добились антимонопольные службы в Евросоюзе, Индии, Японии, Индонезии и Австралии.

В ноябре Google также внедрила User Choice Billing в США, где компании пришлось столкнуться с правовыми проблемами. Во вторник Министерство юстиции подало иск против Google, обвиняя компанию в монополии на рынке цифровой рекламы. В ответ компания заявила, что этот иск «игнорирует огромную конкуренцию в индустрии онлайн-рекламы».

Поделиться

Роскачество проверит Чебурашек

Роскачество планирует провести проверки игрушек в виде Чебурашки. Об этом говорится в сообщении организации, передает ТАСС. «Вслед за испытаниями игрушек Хагги Вагги проверит детские игрушки в виде персонажа Чебурашка», — отмечается в сообщении. Как показал предварительный мониторинг Роскачества, на фоне выхода в прокат одноименного фильма и ажиотажа вокруг персонажа, рынок наполнили Чебурашки самого разного качества.

6628336 20.08.2021 Кукла-персонаж Чебурашки на ящике с мандаринами в мультимедийном центре "Союзмультпарк" на ВДНХ. Владимир Астапкович / РИА Новости

Роскачество планирует провести проверки игрушек в виде Чебурашки. Об этом говорится в сообщении организации, передает ТАСС.

«Вслед за испытаниями игрушек Хагги Вагги проверит детские игрушки в виде персонажа Чебурашка», — отмечается в сообщении.

Как показал предварительный мониторинг Роскачества, на фоне выхода в прокат одноименного фильма и ажиотажа вокруг персонажа, рынок наполнили Чебурашки самого разного качества. В основном это обезличенные изделия китайского производства, которые продаются на маркетплейсах. Кроме того, решение о проведении внепланового исследования связано с участившимися негативными отзывами о качестве таких изделий, которые поступили в Роскачество от потребителей, в том числе родительских сообществ.

Среди ключевых потребительских опасений — использование некачественных материалов (игрушка быстро рвется и изнашивается), неприятный химический запах, производственный брак. При этом некоторые игрушки стоят довольно дорого. Роскачество выяснит, соответствует ли качество высокой цене. Результаты исследования будут обнародованы во втором квартале 2023 года, добавляется в сообщении.

«Лабораторные испытания игрушек “Чебурашка” включат обширный перечень показателей безопасности, в том числе выделение вредных химических веществ, токсичность, раздражающее действие, различные микробиологические показатели. Также Роскачество оценит игрушки на прочность, устойчивость окраски, а также проверит наличие сертификатов соответствия. Закупка Чебурашек пройдет как на маркетплейсах, так и в офлайн-каналах, включая супермаркеты, специализированные магазины для детей и небольшие точки продаж», — рассказала заместитель руководителя Роскачества Елена Саратцева, слова которой приводятся в сообщении.

Ранее Роскачество обнаружило в игрушках Хагги Вагги превышения по содержанию фенола и предложило ужесточить требования для их реализации.

Поделиться

Factcheck: Президент Садыр Жапаров декларацияда жубайынын бизнесин көрсөткөн эмес

<p>Factcheck’тин журналисттери президент Садыр Жапаровдун жубайы Айгүл Жапарова «Ак-Үмүт» компаниясынын ээлеринин бири экенин аныкташты.</p> <p>Сообщение <a rel="nofollow" href="https://ky.kloop.asia/2023/01/25/factcheck-prezident-sadyr-zhaparov-deklaratsiyada-zhubajynyn-biznesin-k-rs-tk-n-emes/">Factcheck: Президент Садыр Жапаров декларацияда жубайынын бизнесин көрсөткөн эмес</a> появились сначала на <a rel="nofollow" href="https://ky.kloop.asia">Клооп кыргызча | Кыргызстан жаңылыктары</a>.</p>

Factcheck’тин журналисттери президент Садыр Жапаровдун жубайы Айгүл Жапарова «Ак-Үмүт» компаниясынын ээлеринин бири экенин аныкташты. Бул компанияны мамлекет башчысы 2021-жылга карата декларациясында көрсөтпөй койгон.

Юстиция министрлигинин маалыматына ылайык, «Ак-Үмүт» компаниясынын негиздөөчүлөрү — президенттин жубайы Айгүл Жапарова жана парламенттин экс-депутаты Адыл Жунус уулунун мурдагы аялы Туран Турсун кызы. Бул компания коммерциялык ишмердүүлүк жана башкаруу маселелери боюнча консультацияларды берет, компанияны Жазгүл Рысбек кызы жетектейт.

Factcheck’тин журналисттери фирма тууралуу уюштуруу документтеринен тышкары башка эч бир маалымат таба алышкан эмес — компаниянын сайты да, соцтүйүндөрдө барактары да жок. Бирок «Ак-Үмүт» ачылгандан бери салыктарды туруктуу төлөп келет. OsOO.kg сайтындагы маалыматка ылайык, компания 2021-жылы 280 миң сом салык төккөн, ал эми 2022-жылы салыктын көлөмү — 1 млн сом болгон. Ал эми 2023-жылдын толук эмес бир айында салыктык төлөмдөрү 77 миң сомду түзгөн.

«Ак-Үмүт» компаниясы расмий Бишкектин Ибраимов көчөсү 96в дарегиндеги «Асман» бизнес борборунда катталган.

Кадастрдан берилген маалыматка ылайык, «Асман» бизнес борбору 2021-жылдын октябрында толугу менен «Ак Үмүт» компаниясынын ээлигине өткөн. Factcheck басылмасынын журналисттери ушул эле имаратта Айгүл Жапарованын «Үмүт булагы» (2022-жылдын июль айында жабылган) жана «Эне-балага тирек» коомдук фонддору да катталганын, ал эми шайлоо өнөктүгү учурунда бул жерде Садыр Жапаровдун штабы жайгашканын айтышууда.

Салык кодексинин 107-беренесине ылайык, саясий же административдик кызмат орундарын ээлеп турган адам салык кызматына бирдиктүү декларация тапшырууга милдеттүү.

В Саратовскую область России не пустили 150 килограммов ядохимикатов, которые везли из Кыргызстана

В Саратовскую область не пустили 150 килограммов ядохимикатов, которые везли из Кыргызстана. Об этом сообщили в пресс-службе Саратовской таможни, сообщают СМИ. По информации ведомства, вчера, 23 января, в пограничном пункте пропуска «Озинки» таможенники, сотрудники управления Россельхознадзора и пограничного управления ФСБ по Саратовской и Самарской областям осмотрели автомобиль, который ехал в Россию из Кыргызстана. Согласно сопроводительным

В Саратовскую область не пустили 150 килограммов ядохимикатов, которые везли из Кыргызстана. Об этом сообщили в пресс-службе Саратовской таможни, сообщают СМИ.

По информации ведомства, вчера, 23 января, в пограничном пункте пропуска «Озинки» таможенники, сотрудники управления Россельхознадзора и пограничного управления ФСБ по Саратовской и Самарской областям осмотрели автомобиль, который ехал в Россию из Кыргызстана.

Согласно сопроводительным документам, в машине перевозили вещи и запчасти для сельскохозяйственной техники.

В ходе досмотра микроавтобуса нашли пестициды из Китая, которые запрещены к ввозу и применению на территории России. Вес ядохимикатов составил 150 килограммов. Нелегальный ввоз химикатов на территорию РФ пресекли, а машину возвратили в КР.

Поделиться

МДС: В Кыргызстане нужно отменять введение ЭТТН или как минимум откладывать

Внедрение обязательного использования электронной товаротранспортной накладной (ЭТТН) для предпринимателей, осуществляющих оборот товаров, — важнейший вопрос сейчас для большинства налогоплательщиков. Нужно отменять введение ЭТТН или как минимум откладывать. Об этом сказал глава Международного делового совета Аскар Сыдыков 20 января на круглом столе «Бизнес vs налоговая. Нужны ли Кыргызстану электронные накладные». Напомним, с 1 января ЭТТН стали

Внедрение обязательного использования электронной товаротранспортной накладной (ЭТТН) для предпринимателей, осуществляющих оборот товаров, — важнейший вопрос сейчас для большинства налогоплательщиков. Нужно отменять введение ЭТТН или как минимум откладывать.

Об этом сказал глава Международного делового совета Аскар Сыдыков 20 января на круглом столе «Бизнес vs налоговая. Нужны ли Кыргызстану электронные накладные».

Напомним, с 1 января ЭТТН стали обязательными для всего бизнеса, что вызвало недовольство предпринимателей. 19 января бизнес-сообщество опубликовало обращение к Президенту КР Садыру Жапарову, Жогорку Кенешу и Кабинету министров КР, в котором выступило против обязательного использования ЭТТН для всех предпринимателей.

В подтверждение своего заявления глава МДС привел веские аргументы. Во-первых, сейчас предприниматели элементарно не могут принять или отгрузить товары, и это касается всех — и мелких, и крупных представителей бизнеса.

Аскар Сыдыков обозначил риски введения ЭТТН. Это риски срыва поставок, непоступления продукции, в том числе продовольственной, повышения цен на продовольственную продукцию.

«Издержки по  ЭТТН в итоге отражаются на конечной цене товара. Есть  информация о том, что предприниматели уже закладывают риски, добавляя около 4% в стоимость товара», — объяснил он.

Сегодня как никогда каждый процент важен для населения. Сразу столько проблем давно в стране не было — не хватает электричества, растут цены, холода, смог. И в этой  ситуации введение ЭТТН дополняет бюрократии, временных и денежных затрат и все остальное.

«В экономике есть понятие потерь, образовавшихся в результате потери времени. Можно подсчитать потери экономики в результате бюрократии, пока бухгалтеры занимаются заполнением бумаг, пусть даже в электронной форме — подсчетами по ЭТТН, все это сказывается на экономике страны. Думаю, еще предстоит подсчитать потери в результате введения ЭТТН», — объяснил Аскар Сыдыков.

«Зачем нужно все это сложное заполнение ЭТТН, которое включает семь процедур: получить логин и пароль в ГНС, купить электронную цифровую  подпись,  внести в виртуальный склад ГНС список товаров и все свои материальные ценности, список водителей, автомобилей. Даже среднему бизнесу это выполнить сложно, не говоря о малом!» — возмутился глава МДС.

Каждый день в бизнес-ассоциацию приходят новые обращения предпринимателей с просьбой отменить или хотя бы отложить нововведение.

Глава МДС предложил обратиться к международному опыту, в частности, в соседнем Казахстане, где недавно бизнес  обратился к властям с просьбой отменить сопроводительные накладные на товары (СТН). Там подсчитали, что  затраты бизнеса в результате пилотного проекта СНТ и только в узком сегменте по подакцизным товарам и товарам, импортированным из стран ЕАЭС,  составили порядка 170 млрд тенге за 2021 год.

«Каким в идеале должно быть налоговое администрирование? Государство должно заинтересовать предпринимателей, сделать налоговое администрирование максимально простым, — высказал мнение  бизнеса Аскар Сыдыков. —  У нас же идет тотальный контроль не только со стороны ГНС, но и силовых структур».

Мировой практикой доказано, что силой предпринимателей не заставить работать открыто, нужны мотивация и стимулирование. Так же должно быть и с введением ЭТТН.

Уклон на контроль всего и вся надо менять, переходить с практики пополнения бюджета всеми доступными средствами на стимулирование экономики.

«Внедрение электронных товаротранспортных накладных —  тема довольно специфичная, и надо дать понять обществу в целом масштаб нововведения. Будем прорабатывать этот вопрос совместно с Минэкономики, ГНС, Жогорку Кенешем», —  заключил глава МДС.

Поделиться

Заправки и нефтетрейдеров Кыргызстана обяжут установить камеры и транслировать записи в Налоговую

Заправки и продавцов, занимающихся оптовой реализацией нефтепродуктов на территории КР обяжут установить камеры за собственные деньги и передавать все записи в Налоговую службу. Информацию об этом предоставили в проекте постановления Минэконома Кыргызстана, пишет economist.kg. Как отмечается в справке-обосновании к законопректу, через контрольно-пропускные посты из Казахстана в Кыргызстан в сутки заезжают примерно 40-50 голов сидельных тягачей

Заправки и продавцов, занимающихся оптовой реализацией нефтепродуктов на территории КР обяжут установить камеры за собственные деньги и передавать все записи в Налоговую службу. Информацию об этом предоставили в проекте постановления Минэконома Кыргызстана, пишет economist.kg.

Как отмечается в справке-обосновании к законопректу, через контрольно-пропускные посты из Казахстана в Кыргызстан в сутки заезжают примерно 40-50 голов сидельных тягачей (без прицепа) и в своих бензобаках провозят 900-1100 литров нефтепродуктов, которые далее реализуются на территории КР.

Дальнейший сбыт нефтепродуктов осуществляется преимущественно на территории южной части республики. Нефтепродукты перевозят на больших бензовозах, объемом преимущественно более 36 тысяч литров, без документов или же с поддельными документами.

В связи с чем, предлагается усилить требования к автоматизированным системам управления АЗС, а также обязать всех предпринимателей установить камеры видеонаблюдения, имеющие функции фиксации и передачи информации в режиме реального времени в Налоговую службу.

Данная электронная система позволит отследить передвижения, поступления нефтепродуктов на нефтебазы, резервуары налогоплательщиков в режиме реального времени и поможет контролировать движение нефтепродуктов до конечного потребителя, считают авторы законопроекта.

Поделиться

Бывшие рестораны McDonald’s открылись в Алматы

Рестораны, ранее принадлежавшие франшизе McDonald’s, открылись в Алматы без названия, передает Tengrinews.kz. Ранее на сайте бывшей сети McDonald’s в Казахстане появилось объявление — «Все, что ты любишь, уже скоро». Также обновились вывески с надписью «Мы открыты».     23 января ровно в 10:00 рестораны, ранее относящиеся к франшизе McDonald’s, вновь открыли свои двери в Алматы.

Рестораны, ранее принадлежавшие франшизе McDonald’s, открылись в Алматы без названия, передает Tengrinews.kz.

Ранее на сайте бывшей сети McDonald’s в Казахстане появилось объявление — «Все, что ты любишь, уже скоро». Также обновились вывески с надписью «Мы открыты».

 

 

23 января ровно в 10:00 рестораны, ранее относящиеся к франшизе McDonald’s, вновь открыли свои двери в Алматы.

 

 

Корреспондент Tengrinews побывал в заведении и сообщил, что меню ресторана практически не отличается от ушедшего из страны McDonald’s. Цены на блюда и их вкус также не претерпели значительных изменений. Главная новация — исчезли опознавательные знаки всемирного бренда.

Фото Tengrinews.kz/Алихан Сариев

Пока открывшиеся заново рестораны не вызвали большого ажиотажа у алматинцев. По наблюдению корреспондента, в час открытия в ресторан пришли около 10 посетителей.

Между тем в сети ресторанов быстрого обслуживания под управлением Food Solutions KZ объявили о возобновлении работы.

«23 января 2023 года ряд ресторанов, ранее оперировавших под брендом McDonald’s и принадлежащих ТОО Food Solutions KZ, возобновят работу. Открытие ресторанов быстрого обслуживания будет проводиться постепенно, на первоначальном этапе будут открыты пять ресторанов в Алматы», — говорится в сообщении.

Отмечается, что весь персонал ресторанов, работавший на момент закрытия, сохранит свои рабочие места, заработную плату и другие условия труда в полном объеме.

«Это новая глава в жизни нашей компании. Мы собираемся постепенно открывать двери ресторанов для гостей в каждом городе присутствия. Мы намерены поддерживать наши позиции лидера в индустрии общественного питания. Выражаем искреннюю благодарность нашим сотрудникам, партнерам и
государственным структурам, которые поддерживают нас. Пока рестораны откроются без названия, но в ближайшее время мы представим наше новое имя», — отметил генеральный директор ТОО Food Solutions KZ Асет Машанов.

Поделиться

«Пришло время сказать правду»: Заявление молдавского бизнесмена Габриэля Стати, с которым власти Казахстана судятся с 2010 года

О семье Стати, с членами которой казахстанские власти судятся вот уже более 10 лет, в РК не знает разве что ленивый. И вот сегодня молдавский бизнесмен, наконец, решил нарушить «обет молчания». На ресурсе statiholding.md Габриэль Стати опубликовал свое заявление – «REPUBLICA KAZAHSTAN VA PLĂTI CONFORM DECIZIEI ARBITRALE PÂNĂ ÎN ULTIMUL CENT» («Республика Казахстан заплатит по

О семье Стати, с членами которой казахстанские власти судятся вот уже более 10 лет, в РК не знает разве что ленивый. И вот сегодня молдавский бизнесмен, наконец, решил нарушить «обет молчания». На ресурсе statiholding.md Габриэль Стати опубликовал свое заявление – «REPUBLICA KAZAHSTAN VA PLĂTI CONFORM DECIZIEI ARBITRALE PÂNĂ ÎN ULTIMUL CENT» («Республика Казахстан заплатит по решению арбитража до последнего цента»), передает Cronos.Asia.

В частности с данном заявлении говорится следующее:

«В последнее время информационное пространство изобилует новостями, связанными с судебным разбирательством между семьей Стати и нашими компаниями Ascom Group SA и Terra Raf Trans Traiding LTD против Республики Казахстан.

Могу честно сказать, что это самый разрекламированный и обсуждаемый судебный процесс, который занимает первые полосы СМИ уже более 10 лет.  В течение этих лет мы продолжали свой курс и боролись не в сфере новостных порталов, а перед судами во многих странах Европы и других континентов.

Пока мы выигрывали основной спор, пока мы признавали арбитражное решение во всех государствах, куда мы обратились, казахстанская сторона генерировала новости, где искажала правду и говорила неправду, а проще говоря, искала оправдание своей неудачи. Я думаю, вы заметите, что во всех новостных сообщениях в качестве источника указывается Казахстан или казахстанское официальное лицо.

Об этом судебном процессе говорили и продолжают говорить бизнесмены, политики, юристы и, конечно же, журналисты. У семьи Стати есть жесткий принцип, которым они руководствуются как в бизнесе, так и в личной жизни: публичность — это дурной тон, а осторожность — это то, что мы ценим. Возможно, поэтому новости всегда делались на основе разоблачений Казахстана и юристов этой страны, которые отклоняются от того, что происходит в судах.

В начале этого года мое внимание привлекла новость о том, что семья Стати проиграла спор с Казахстаном. Я криво усмехнулся этой новости, зная, что мы фактически в одном шаге от взыскания 76 миллионов долларов США из активов, принадлежащих Республике Казахстан в Швеции, по делу, которое решил Апелляционный суд Швеции. Но неудивительно, при каждом нашем успехе Казахстан появляется с громкими новостями, в которых объявляет, что мы потерпели неудачу.

Но после 10 лет молчания пришло время сказать правду. И пусть правда исходит из первых уст.

19 декабря 2013 года семья Стати и принадлежащая нам группа компаний выиграли судебный процесс против Республики Казахстан. В связи с этим Стокгольмский арбитражный суд признал незаконной экспроприацию принадлежащих нам месторождений Баранколи и Толкин Республикой Казахстан.  Более 400 страниц решения Арбитража изобилуют подробностями о давлении, репрессиях, угрозах со стороны государственных органов и Генеральной прокуратуры Республики Казахстан в отношении нашей семьи, сотрудников и компаний, завершившихся национализацией этих месторождений и передачей их в эксплуатацию контролируемой казахстанским правительством компании «КазМунайГаз».

Решение от 19 декабря 2013 года является краеугольным камнем. Это наша самая главная победа, вынесенная международным трибуналом. Данным Постановлением были констатированы не только допущенные Казахстаном беззакония, но и явно установлены убытки, обязанность возмещения которых возложена на казахстанскую сторону. Очевидно, что на протяжении многих лет Казахстан пытался отменить это решение. Но компетентен аннулировать арбитражное решение, вынесенное шведским судом, только суд в Швеции. Казахстан действительно использовал все процессуальные процедуры, которые позволили бы отменить Решение от 19 декабря 2013 года. Но они абсолютно каждый раз терпели неудачу во всех своих попытках. Казахстан даже ссылался на преступные действия, такие как якобы совершенные мною или моим отцом подлоги, отмывание денег и многое другое. Все эти утверждения не нашли подтверждения. Ни один суд не признал такие аргументы. На сегодняшний день Решение от 19 декабря 2013 года является законным, остается в силе и не выдерживает никакой критики.

После 2013 года и до сих пор, на протяжении 10 лет, уже идет борьба за сбор присужденных сумм. Юридическая процедура непростая. Арбитражное решение необходимо признать на территории государств, где у Казахстана есть активы, после чего приступить к его исполнению. В настоящее время Арбитражное решение признано в большинстве государств, куда мы обратились, и оно перешло к исполнению и взысканию убытков. Но в каждом из этих государств есть годы упорных боев. До получения признания Казахстан постоянно злоупотреблял своими процессуальными правами, затягивал судебные процессы, препятствовал, оспаривал любые правовые акты. А теперь, когда дело доходит до принудительного взыскания, Казахстан снова ссылается на совершение преступлений, аргументы, которые мы уже знаем как поэзию.

В разных государствах процедура признания и взыскания находится на разных стадиях, потому что есть различия на уровне национальных законов. Но вне зависимости от страны, без доли сомнения Решение от 19 декабря 2013 года признано всеми юрисдикциями государств, куда мы обращаемся.

Хотя арбитражное решение должно быть исполнено добровольно, с 2013 года Казахстан яростно добивается возмещения присужденного ущерба в течение 10 лет. Вот 10 лет боремся, судимся, и конец однозначен: Казахстан заплатит согласно Решению от 19 декабря 2013 года. В настоящее время казахстанское государство потратило на услуги юридической помощи сумму, приближающуюся к сумме нанесенного нам ущерба. Как оправдать такие ненужные траты из государственных денег РК, чтобы отсрочить выплату убытков, вопрос риторический. Но суть для семьи Стати ясна: платить  до последнего цента по решению арбитража будет Республика Казахстан».

В заключение напомним, дело Стати началось в 2010 году, когда молдавские бизнесмены Анатол и Габриэль подали иски против Казахстана потребовали в арбитраже Швеции от Казахстана $4 млрд, но им было присуждено всего $500 млн.

19 января 2023 года апелляционный суд Швеции постановил, что бизнесмены Стати могут взыскать активы Казахстана в размере около 76 миллионов долларов США.

Сам Анатол Стати прокомментировал ситуацию следующим образом: «Мы рады, что шведский апелляционный суд, как и Стокгольмский трибунал, придерживается здравого смысла. Нельзя отрицать, что наши активы были отобраны у нас по приказу бывших коррумпированных чиновников Казахстана. Спустя 10 долгих лет мы, наконец, начинаем получать выплаты».

Поделиться

Новое оборудование увеличивает производство высококачественного кашемира в Кыргызстана

Компания “Кыргыз Кашемир” будет производить 80 тонн высококачественного волокна благодаря новому оборудованию, предоставленному правительством США через Агентство США по международному развитию (USAID). Компания открыла в Бишкеке новый цех по переработке козьего пуха, шерсти яка и верблюжьей шерсти. В сотрудничестве с правительством США компания “Кыргыз Кашемир” будет повышать доходы сотен семей за счет расширения сбора шерсти в

Компания “Кыргыз Кашемир” будет производить 80 тонн высококачественного волокна благодаря новому оборудованию, предоставленному правительством США через Агентство США по международному развитию (USAID). Компания открыла в Бишкеке новый цех по переработке козьего пуха, шерсти яка и верблюжьей шерсти.

В сотрудничестве с правительством США компания “Кыргыз Кашемир” будет повышать доходы сотен семей за счет расширения сбора шерсти в Баткенской, Джалал-Абадской, Нарынской, Ошской и Иссык-Кульской областях.

“Мы собираем козий пух у фермеров в отдаленных районах Кыргызстана. Наше производство создаст экономические возможности для еще большего количества семей. В долгосрочной перспективе мы сможем расширить предприятие и наладить сбор шерсти из других стран Центральной Азии,” — отметил Сай Белохлавек, один из основателей компании “Кыргыз Кашемир”.

Во время церемонии открытия цеха заместитель председателя кабинета министров Кыргызстана Бакыт Торобаев отметил важность такого предприятия для развития страны. “Убежден, что «Кыргыз Кашемир» станет брендом нашей страны. Национальные агентство продолжит поддержку таких проектов. Хочу выразить благодарность USAID за оказанное содействие. Хочу также отметить, что развитие и укрепление дружественных отношений с США является одним из приоритетов внешней политики нашей страны”, — сказал он.

Компания обеспечивает высокое качество переработки волокна для улучшения конкурентоспособности кыргызского кашемира и шерсти яка на международном рынке. “Кыргыз Кашемир” будет обучать пастухов и внедрять инновационные методы переработки для увеличения экспорта кыргызстанского кашемира производителям высококачественной одежды в Европе.

“Компания “Кыргыз Кашемир” является одним из многих предприятий, которые США поддерживают через USAID в Кыргызской Республике. За последние четыре года мы помогли более 120 кыргызским предприятиям вырасти, увеличить объемы продаж, выйти на новые рынки и, самое главное, создать более 18 тыс. постоянных и сезонных рабочих мест», — отметил посол США в Кыргызской Республике Лесли Вигери.

Для справки:

Оборудование для “Кыргыз Кашемир” было предоставлено в рамках пятилетнего проекта USAID “Конкурентное предприятие”. Общий бюджет проекта — 23 миллиона долларов. Проект поддерживает малый и средний бизнес в сфере легкой промышленности, питания, сельского хозяйства, информационных технологий, финансов и других областях. Проект помогает предприятиям расширять производство и увеличивать продажи для создания новых рабочих мест в Кыргызстане. С 2018 года, в рамках этого проекта USAID оказал поддержку более чем 120 предприятиям по всей стране.

Поделиться

Владелец McDonald’s в Казахстане отрицает заявку на регистрацию «Вкусно – и точка»

В компании пояснили, что планируют вновь открыться, но новое название пока не сообщили, передает inbusiness.kz. В компании ТОО «Food Solutions KZ» отрицают отношение к процессу регистрации российского бренда «Вкусно и точка» в Казахстане. «Мы хотели бы обратиться к представителям СМИ и сообщить, что компания ТОО «Food Solutions KZ» не имеет никакого отношения к заявке ООО «Система

В компании пояснили, что планируют вновь открыться, но новое название пока не сообщили, передает inbusiness.kz.

В компании ТОО «Food Solutions KZ» отрицают отношение к процессу регистрации российского бренда «Вкусно и точка» в Казахстане.

«Мы хотели бы обратиться к представителям СМИ и сообщить, что компания ТОО «Food Solutions KZ» не имеет никакого отношения к заявке ООО «Система ПБО» на регистрацию товарного знака в Казахстане. Соответственно, просим вас направлять вопросы, касающиеся этого процесса — заявителю. В настоящее время главной задачей компании является возобновление работы сети ресторанов в Казахстан. Мы ответим на все интересующие вопросы, связанные с продолжением работы компании после даты перехода», — подчеркнули в компании.

Также в пресс-службе ТОО «Food Solutions KZ» отметили, что о возобновлении деятельности и сроках открытия новых ресторанов быстрого обслуживания под новым названием будет объявлено в ближайшее время.

Накануне стало известно, что в Казахстане рассматривают заявку на регистрацию товарного знака «Вкусно – и точка».

Как сообщалось ранее, американская сеть ресторанов быстрого питания McDonald’s Corp. после 6 лет работы на казахстанском рынке уходит из страны. Такое решение McDonald’s, по данным Bloomberg, приняла в связи с тем, что не может найти в Казахстане замену российскому мясу, ранее закупавшемуся для ее ресторанов в этой стране. Американская компания запретила казахстанскому франчайзи закупать мясо у российских поставщиков, отмечают источники Bloomberg. Сеть объединяла 24 заведения в Алматы, Астане, Атырау, Актюбинске, Костанае и Караганде.

В 2022 году McDonald’s ушла с российского рынка в связи с ситуацией на Украине, продав бизнес в РФ и списав убытки на $1,2 млрд.

Свою работу казахстанские рестораны McDonald’s приостановили еще в ноябре 2022 года из-за проблем с поставками. Кроме того, ситуацию осложняла и судьба владельца франшизы McDonald’s в Казахстане – Кайрата Боранбаева. Боранбаев был арестован в марте 2022 года по подозрению в хищении средств в особо крупном размере в квазигосударственном секторе. В сентябре агентство по финмониторингу Казахстана объявило о завершении расследования дела.

По данным ведомства, Боранбаев и ряд других лиц в 2019 году через подконтрольную компанию похитили средства госкомпании QazaqGaz (ранее «КазТрансГаз») при поставках газа. Похищенные средства в последующем легализованы под видом распределения и выплаты дивидендов от якобы законной предпринимательской деятельности. Причиненный ущерб в ходе расследования возмещен в полном объеме.

Комментируя вопрос о работе на казахстанском рынке, владелец сети «Вкусно – и точка» Александр Говор ранее отмечал, что работа в этой стране для компании невозможна из-за договоренностей с McDonald’s.

«Что касается Казахстана и где находится McDonald’s… При подписании документов, которые я подписывал с головной корпорацией, я не имею права там находиться с новым брендом», – пояснял он.

Сеть «Вкусно – и точка» объединяет 840 заведений, в 2023 году планирует открыть 50 новых ресторанов.

Поделиться

Кыргызстанцы могут самостоятельно проверить легальность и качество товаров посредством мобильного приложения

Кыргызстанцы могут самостоятельно проверить легальность и качество товаров посредством мобильного приложения «Текшер», сообщает Государственная налоговая служба (ГНС). Приложение «Текшер», запущенное ГНС совместно с национальным оператором маркировки товаров – ЗАО «Альфа Телеком», даст возможность вести народный контроль и бороться с производством и реализацией некачественных товаров. Для проверки необходимо скачать приложение «Текшер» и просканировать код маркировки, размещенный

Кыргызстанцы могут самостоятельно проверить легальность и качество товаров посредством мобильного приложения «Текшер», сообщает Государственная налоговая служба (ГНС).

Приложение «Текшер», запущенное ГНС совместно с национальным оператором маркировки товаров – ЗАО «Альфа Телеком», даст возможность вести народный контроль и бороться с производством и реализацией некачественных товаров.

Для проверки необходимо скачать приложение «Текшер» и просканировать код маркировки, размещенный на упаковке товара. В случае выявления каких-либо нарушений или некачественного товара можно подать жалобу непосредственно через данное приложение. Сотрудники налоговых органов проведут соответствующие контрольные мероприятия. При этом граждане, подавшие жалобу, смогут отслеживать, на какой стадии находится их обращение, а также ознакомиться с итогами контрольных мероприятий.

Посредством сканирования кода маркировки через приложение «Текшер» можно получить детальную информацию о продукции, в том числе полное наименование товара, товарный знак/бренд, информацию о производителе товара и стране его происхождения, вид документа, подтверждающего соответствие товара и др.

Напомним, что обязательной маркировке средствами идентификации подлежат алкогольная и табачная продукции.

Код маркировки позволяет обеспечить прослеживаемость каждой единицы маркированной продукции от производителя или импортера до конечного потребителя, в целях защиты потребителей от нелегальной и контрафактной продукции.

Поделиться

Вступил в силу закон, регулирующий дистанционную работу в Кыргызстане

11 января 2023 года, вступил в силу закон «О внесении изменений в Трудовой кодекс Кыргызской Республики». Об этом сообщает Международный деловой совет. Законом введено понятие дистанционной работы, где трудовым договором по согласованию сторон могут быть обговорены условия работы, охраны труда, режим рабочего времени и времени отдыха (в рамках требований Трудового кодекса КР), а также компенсации

11 января 2023 года, вступил в силу закон «О внесении изменений в Трудовой кодекс Кыргызской Республики». Об этом сообщает Международный деловой совет.

Законом введено понятие дистанционной работы, где трудовым договором по согласованию сторон могут быть обговорены условия работы, охраны труда, режим рабочего времени и времени отдыха (в рамках требований Трудового кодекса КР), а также компенсации за использование работниками собственного оборудования.

«Вопрос принятия норм, регулирующих дистанционную работу, Международный деловой совет ведет с 2019 года и неоднократно поднимал его на разных площадках государственно-частного диалога», — рассказал исполнительный директор МДС Аскар Сыдыков.

В связи с пандемией COVID-19 возникла острая необходимость в регулировании удаленного труда различных категорий работников. Кроме того, в последние годы в Кыргызстане стремительно развиваются цифровые технологии, и политика государства направлена на цифровизацию всех процессов жизнедеятельности республики.

Между тем действующее трудовое законодательство в недостаточной мере регулировало дистанционную работу, что могло привести к правовым коллизиям.

Комитет МДС по управлению человеческими ресурсами в рамках рабочей группы при Министерстве труда и социального развития КР в начале 2020 года разработал новые нормы в трудовом законодательстве, направленные на регулирование труда дистанционных работников.

В мае 2020 года Минтруда вынес на общественное обсуждение законопроект «О внесении изменений в Трудовой кодекс Кыргызской Республики», разработанный в целях регламентирования удаленной работы сотрудников. Законопроект неоднократно дорабатывался.
И вот, наконец, 16 ноября 2022 года законопроект был принят Жогорку Кенешем, подписан Президентом КР и 23 декабря опубликован, а с 11 января 2023 года вступил в силу.

Теперь рабочее место дистанционного работника не указывается, а взаимодействие между работодателем и работником осуществляется с использованием информационно-телекоммуникационных технологий.

«Важно, что вводится норма, по которой трудовой договор может заключаться в форме электронного документа, удостоверенного электронной подписью (электронный трудовой договор). Это упростит не только наем работников во время ограничительных мероприятий со стороны государства, таких как чрезвычайное положение и чрезвычайная ситуация, но и наем на работу маломобильных групп населения, жителей труднодоступных регионов, фрилансеров», — объяснил глава МДС.

На работников, выполняющих дистанционную работу, распространяется действие законодательства о труде и иных нормативных правовых актов с учетом особенностей, установленных новыми нормами ТК. В частности, работнику, выполняющему дистанционную работу, предоставляется ежегодный оплачиваемый отпуск, условия определяются трудовым договором.

Поделиться

Rolls-Royce реализовала во всем мире 6021 автомобиль, установив новый рекорд годовых продаж за 118-летнюю историю

В 2022 году компания Rolls-Royce реализовала во всем мире 6021 автомобиль, установив новый рекорд годовых продаж за всю свою 118-летнюю историю. Об этом сообщили в пресс-службе британского автопроизводителя. Продав в прошлом году 6021 автомобиль, британский бренд улучшил результат 2021 года на 8%. В компании отметили, что клиенты по-прежнему готовы «платить порядка полумиллиона евро за свои

В 2022 году компания Rolls-Royce реализовала во всем мире 6021 автомобиль, установив новый рекорд годовых продаж за всю свою 118-летнюю историю. Об этом сообщили в пресс-службе британского автопроизводителя.

Продав в прошлом году 6021 автомобиль, британский бренд улучшил результат 2021 года на 8%. В компании отметили, что клиенты по-прежнему готовы «платить порядка полумиллиона евро за свои уникальные автомобили», а предзаказы на них расписаны почти на весь 2023 год, пишут СМИ.

Больше всего «Роллс-Ройсов» продается в США – в прошлом году на Штаты пришлось 35% продаж бренда. Вторым по величине рынком остается Китай, а рост реализации в Европе во многом обеспечили Германия и Великобритания. Кроме того, эти машины стали чаще покупать в Азиатско-Тихоокеанском регионе и на Ближнем Востоке.

«Это первый случай за 118-летнюю историю компании, когда ее продажи превысили 6 тыс. машин за один 12-месячный период. Стоимость комиссионных сборов на заказ также достигла рекордного уровня, в то время как спрос на все модели Rolls Royce остается исключительно высоким», — заявили в Rolls-Royce.

Представители компании полагают, что интерес к машинам марки упрочил анонс выхода в свет модели Rolls-Royce Spectre, первого в мире сверхроскошного электрического суперкупе. Первые поставки клиентам состоятся в IV квартале 2023 года, а полностью на электрические модели марка перейдет к концу 2030 года.

Поделиться

Крипто комьюнити активно обсуждает череду странных смертей криптомиллиардеров. Кто-то их «убирает» или это несчастные случаи?

Смертельная спираль началась в конце октября 2022, когда Николай Мушегян, соучредитель MakerDAO, был найден мертвым на пляже в Пуэрто-Рико всего через несколько часов после того, как написал в Твиттере, что за ним охотятся спецслужбы, пишут телеграм-каналы. Следующим погибшим миллиардером стал брокер Хавьер Биоска, найденный мертвым 22 ноября 2022 года в Эстепоне. В то время Biosca

Смертельная спираль началась в конце октября 2022, когда Николай Мушегян, соучредитель MakerDAO, был найден мертвым на пляже в Пуэрто-Рико всего через несколько часов после того, как написал в Твиттере, что за ним охотятся спецслужбы, пишут телеграм-каналы.

Следующим погибшим миллиардером стал брокер Хавьер Биоска, найденный мертвым 22 ноября 2022 года в Эстепоне. В то время Biosca расследовали крупнейшее мошенничество с криптовалютой в Испании.

23 ноября 2022 года соучредитель Amber Group Тяньтян Кулландер умер во сне. Всего два дня спустя российский криптомиллиардер Вячеслав Таран погиб в результате крушения вертолета. 30 декабря, когда г-н Пак Мо, вице-президент Vidente, крупнейшего акционера южнокорейской криптовалютной биржи Bithumb, был обнаружен мертвым перед своим домом ранним утром.

В новостях, рассказывающих о гибели Тарана, его, как правило, представляют только как основателя компании Forex Club. Он действительно известен прежде всего в такой ипостаси. Однако ещё четыре года назад, в декабре 2018-го, Центробанк аннулировал лицензию компании Тарана. Как официально заявлялось, причиной стали многочисленные нарушения требований законодательства РФ о ценных бумагах. Тогда же отмечалось, что из-за отзыва лицензии компания задолжала своим инвесторам. Теперь это дало повод ряду СМИ предположить, что кто-то из потерявших деньги клиентов Forex Club мог затаить на Тарана зуб и отомстить.

Версия эта выглядит довольно слабо. В самом деле, сложно представить, что некто, потерявший деньги на валютных обменах, может приехать в Монако и в джеймс-бондовском стиле организовать авиакатастрофу. А вот на другой факт явно стоит обратить внимание. Дело в том, что, отойдя от рынка форекс-услуг, последние годы Вячеслав Таран плотно занимался криптовалютами, являясь членом правления компании – разработчика криптокошелька YouHodler. Так вот – Таран стал уже третьим по счёту криптобизнесменом, погибшим за последние недели при весьма странных обстоятельствах. 28 октября в Пуэрто-Рико было найдено мёртвое тело сооснователя криптовалютной кредитной платформы MakerDAO Николая Мушегяна. Как сообщается, его якобы унесло в море течением, где он и утонул. Мушегян считался одним из важных персон в криптовалютном сообществе. При этом ранее Мушегян написал в Twitter о том, что его преследуют спецслужбы США и Израиля, поскольку он «представляет угрозу картелю центральных банков». Также примечательно, что за несколько дней до смерти сообщество MakerDAO проголосовало за одобрение хранения 1,6 млрд долларов на криптобирже Coinbase.

А до того, 23 октября, заснул и «неожиданно скончался во сне» 30-летний Тяньтян Кулландер – соучредитель платформы для торговли криптовалютой Amber Group, оцениваемой в 3 млрд долларов. Что ж, в последние годы криптовалюты из игрушки для гиков превратились в реальный инструмент, на этом рынке совершаются миллиардные сделки, с помощью крипты оплачиваются нелегальные поставки оружия и наркотиков, отмываются гигантские средства. О том, что власти, спецслужбы, финансовые корпорации и мафия не оставят этот рынок без своего внимания, стали говорить уже давно. Особенно эти разговоры усилились после того, как в начале прошлого года в Дубае погиб член правления криптовалютной биржи Garantex Станислав Другалев – он, если верить официальной версии, ехал на машине по мосту и вдруг решил свернуть, пробив ограждение. Говорят, что один раз – это случайность, два – совпадение, три – закономерность. Как тогда оценить четыре странные гибели игроков криптовалютного рынка?, написало издание «Версия».

Криптовалютная торговая платформа Amber Group сообщила о смерти одного из своих соучредителей, Тяньтяня Кулландера. Как говорится в заявлении, которое цитирует Daily Mail, Кулландер скончался «неожиданно во сне». Бизнесмену было всего 30 лет, у него остались жена и сын. Где именно он умер и что было причиной смерти, не сообщается.

«ТТ был широко признан как пионер отрасли, – говорится в заявлении Amber Group. – Его глубокие знания, готовность к сотрудничеству и желание всегда помогать другим принесли пользу бесчисленным стартапам и частным лицам. Его проницательность и креативность вдохновили многие проекты, людей и сообщества».

Бывший трейдер Morgan Stanley и Goldman Sachs, Кулландер был человеком, который создал Amber Group и за пять лет превратил в «финтех-единорог» стоимостью 3 миллиарда долларов. Компания базируется в Сингапуре и имеет представительства в Афинах, Женеве, Дубае, Гонконге, Стамбуле, Лондоне, Мехико, Тайбэе, Токио, Ванкувере и Цюрихе. Журнал Forbes в 2019 году включил Кулландера вместе с еще несколькими коллегами по Amber Group в свою тридцатку самых перспективных молодых предпринимателей мира – Forbes 30 under 30. Неожиданная смерть Кулландера заставила говорить о «проклятии крипто-вундеркиндов»: за последний месяц он стал вторым молодым лидером отрасли, который умер при неясных обстоятельствах. Всего же с 2018 года в криптоиндустрии было четыре громких смерти.

28 октября умерла еще одна фитнех-знаменитость – 29-летний криптомиллионер Николай Мушегян. За несколько часов до смерти Мушегян написал в своих соцсетях: «ЦРУ, Моссад и педофильская элита руководят своего рода сетью, связанной с сексуальной торговлей, в Пуэрто-Рико и на Карибских островах. Они собираются подставить меня с ноутбуком, подброшенным моей бывшей, которая была шпионкой. Они будут пытать меня до смерти». Вскоре его наши утопленным. Тело на пляже в Пуэрто-Рико, где жил Мушегян, обнаружил случайный серфер. Родители предпринимателя заявили, что его смерть не имеет отношения к теориям заговора, поскольку он страдал психическим расстройством. Однако некоторые сочли факт, что Мушегян зашел во время шторма в воду одетым и с бумажником в руках, подозрительным.

Еще больше домыслов вызвала смерть Джеральда Коттена – основателя обанкротившейся криптовалютной фирмы QuadrigaCX, крупнейшей в Канаде, который умер во время медового месяца в Индии в 2018 году. На момент его смерти компания имела около 115 000 клиентов, и Коттен был единственным человеком, знающим ключи, необходимые для доступа к криптоактивам стоимостью в миллионы долларов.

На жестких дисках, предоставлявших доступ к активам, которые не были подключены к Интернету, хранилась криптовалюта клиентов. Следствие показало, что кошельки с биткоинами хранились там начиная с 2014 года, но в апреле 2018-го все, кроме одного, внезапно опустели. Последний кошелек использовался для перевода криптовалюты до 3 декабря, но за шесть дней до смерти Коттена он также остался пустым.

Еще одним странным обстоятельством было то, что за девять дней до смерти Коттен написал завещание. В нем он сообщил, что все имущество оставляет жене: портфель недвижимости стоимостью 12 миллионов долларов, спортивный автомобиль Lexus, самолет Cessna, банковские счета. 100 000 долларов он завещал на уход за чихуахуа. При этом в завещании или где-либо еще не упоминалось о внешних жестких дисках, на которых хранилась большая часть средств Quadriga. Правда, незадолго до своей кончины Коттен сказал друзьям и семье, что у Quadriga есть «переключатель мертвеца», который в случае его исчезновения или смерти предоставит им доступ к средствам. Однако этого не произошло. Вместе с женой Коттен прибыл на медовый месяц в отель Oberoi Rajvilas в Джайпуре 8 декабря 2018 года. Вскоре после регистрации он пожаловался на острую боль в животе, его отвезли в ближайшую больницу и поставили диагноз «диарея путешественника». 24 часа спустя он был мертв. Вскрытие не проводилось.

Все это спровоцировало волну слухов о том, что Коттен сфальсифицировал смерть, украв 169 миллионов долларов клиентов. Некоторые инвесторы даже требовали эксгумации его тела, чтобы получить доказательства, что в могиле не похоронен другой человек. Netflix снял документальный фильм «Никому не доверяй», в котором рассказывалось об этой загадочной истории.

Чуть раньше в том же 2018 году умер криптовалютный миллиардер Мэтью Меллон, унеся с собой в могилу монеты XRP на сумму более 200 миллионов долларов: он был единственным человеком, знавшим пароль от криптокошелька. Меллон родился в одной из старейших в Америке семей банкиров и к 21 году унаследовал 25 миллионов долларов. Сделал успешную карьеру в сфере моды, телекоммуникаций и финансов, некоторое время занимал пост председателя финансового комитета Республиканской партии в Нью-Йорке.

Меллон заинтересовался криптой задолго до того, как это стало модным, в 2014 году. Его первоначальные инвестиции в размере 2 миллионов долларов превратились впоследствии в 1 миллиард долларов. Меллон говорил Forbes, что ему нравится XRP – криптовалюта платформы Ripple, потому что это одна из немногих криптовалют, функционирующих в рамках традиционной банковской системы. «Криптография — это страшно и темно. Это антиамериканство», – утверждал Меллон, который выбрал Ripple, потому что он «за Америку, за бизнес и за банк».

Долгие годы Меллон боролся с лекарственной зависимостью от обезболивающих: он тратил на опиоиды 100 000 долларов в месяц, принимая по 80 таблеток в день. В 2018 году он готовился в очередной раз лечь в наркологическую клинику в Мексике, но не успел. После его смерти от сердечного приступа семья изо всех сил пыталась найти его криптоденьги на миллиарды долларов, однако им это так и не удалось, написал «Новые известия».

Построено уже 10-тки конспирологических теорий связывающих все эти смерти. Вплоть до того, что это было инсценировкой собственной смерти, чтобы начать новую жизнь в эту криптозиму.

На сегодня сложно сказать, связаны ли как-то все эти трагические инциденты. И узнаем ли мы когда-нибудь итоги официальных расследований по ним. Но одно ясно уже сегодня – все эти мужчины были ключевыми фигурами в отрасли. И их уход продолжил загадочную череду смертей «крипто богачей» по всей планете.

Включая гибель во время медового месяца в Индии могущественного бизнесмена, владельца криптовалютной фирмы Джеральда Коттена. И внезапную смерть от сердечного приступа другого пионера индустрии, миллиардера Мэтью Меллона.

Поделиться

Мунай магнат Маматовдордун үй-бүлөсү тендер мыйзамдарын кантип буйтап өтүүдө?

<p>Алсак, Маматовдордун үй-бүлөсү катышкан тендерлерде алар сунуштаган баалар бири-биринен он, ал түгүл жүздөн бир пайызга айырмаланган. </p> <p>Сообщение <a rel="nofollow" href="https://ky.kloop.asia/2023/01/05/munaj-magnat-mamatovdordun-j-b-l-s-tender-myjzamdaryn-kantip-bujtap-t-d/">Мунай магнат Маматовдордун үй-бүлөсү тендер мыйзамдарын кантип буйтап өтүүдө?</a> появились сначала на <a rel="nofollow" href="https://ky.kloop.asia">Клооп кыргызча | Кыргызстан жаңылыктары</a>.</p>

Жогорку Кеңештин буга чейинки чакырылышында Абдимуктар Маматов деген депутат болгон. Кадимки постсоветтик номенклатурадан чыккан бизнесмен: СССР маалында — жумушчу биография, андан соң мамлекеттик ишканалар менен бизнес тармагында мунай азыктарын ташып келүү менен алектенген. Кийин саясатка келген.

Атасынын мунайга болгон кызыгуусу уулу Акылбекке дагы өткөн. Ал өлкөдөгү ири деп саналган «биринчи улуттук» май куючу тармагы Red Petroleum компаниясына ээлик кылат. Орусиядан мунай импорттоо менен алектенет, ал эми 2015-жылдан тартып мамлекеттик сатып алууларга катышып келет.

Анын «Биорг Ойл» жана «Альфа Ойл» компаниялары 2015-2020-жылдары тендерден жана мамлекетке түз жеткирип берүүдөн миллиард сом пайда көргөн. Кызыгы, Акылбек атасы Жогорку Кеңешке шайланып, отун-энергетикалык комитетке мүчө болгондон баштап мамлекеттик сатып алууларда ийгилик жарата баштаган. Мыйзамга ылайык, аткаминердин тууган-уругу мамлекеттик сатып алууларга катыша албайт, бирок буга баары эле көз жумуп коюшат. Бул тууралуу «Клооп» буга чейин кенен жазган.

Бирок мамлекетке мунай азыктарын жеткирүүдөн үй-бүлөсүнө миллиарддарды Акылбек Маматов эле алып келбейт. 2020-жылдын октябрында парламенттик кайра шайлоодон бир нече ай мурда Абдимуктар Маматов Жогорку Кеңештеги креслосунан кол жууйт. Андан кийин, алардын үй-бүлөсү менен байланышы бар дагы бир компания — «Кыргыз Нафта» тендерлерге катыша баштаган. Документ боюнча бул фирма көмүр казуу менен алектенет. Ал эми анын негиздөөчүсү жана директору катары жаш ишкер Санжар Абилов көрсөтүлөт — ал экс-депутат Маматовдун аялы Турдукан Абилованын иниси.

«Кыргыз Нафтанын» иши дароо жүрүшө баштаган: өткөн жылдары жалпы суммасы 647 млн сомго 2300дөн ашык мамлекеттик келишим түзгөн.

Маматовдун уулунун «Альфа Ойл» компаниясы деле убакытын текке кетирген эмес. Компания 2019-2022-жылдары жалпы суммасы 685 млн сомго 1800дөн ашык келишим түзгөн. Болгондо да бул акчанын бешинчи бөлүгү компанияга тооруксуз, сатып алуучу уюмдар менен түз келишимдер аркылуу тийген.

Бирок формалдуу тоорук болгон жерде деле, чыныгы атаандаштык болгон эмес. Маматовдордун үй-бүлөсүнүн эки компаниясы дайыма бир эле тендерлерге катышып, бирөө сөзсүз утуп чыгат. «Клооп» «Альфа Ойл» менен «Кыргыз Нафта» 2020-жылдын августунан тартып атаандаш компанияларды кошпой бери эле дегенде тендерлерге 145 жолу катышышканын аныктады. Натыйжада жалпы 25,7 млн сомго келишим түзүлгөн.

Бул сумма компаниянын мамлекеттик сатып алуулардагы жалпы кирешесине салыштырганда анча деле чоң эмес. Бирок дал ушул тендерлерде «коррупция шакекчесинин» схемасын колдонуп, пайда көргөнү көрүнүп турат. Анткени бири-бирине байланышы бар болгон эки компания тендерге катышып, атаанташтык бар болгондой түр көрсөтүп, мамлекеттик сатып алуулар мыйзамын алдагысы келип жатат.

Схема кандай иштейт?

Тендер — бул сатып алуучу уюм кызматты же товарды кандай көлөмдө жана канча сомдон сатып алууну каалап жатканын жарыялай турган мамлекеттик сатып алуунун процесси. Тендердин катышуучулары болсо товардын сатылуучу баасын сунушташат — бирок максималдуу баадан жогору болбошу керек. Эң аз бааны сунуштаганы [компания, кызмат көрсөтүүчү] утат.

Атаандаштык реалдуу болгон шартта тендердин ар бир катышуучусу утуп алууга жана эң төмөн бааны сунуштаганга аракет кылат. Бирок эгер тоорукка катышкандар ким канча сунуштаарын алдын ала билсе, кызматына же товарына чоң деле арзандатуу кылбай эле коё алат.

Алсак, Маматовдордун үй-бүлөсү катышкан тендерлерде алар сунуштаган баалар бири-биринен он, ал түгүл жүздөн бир пайызга айырмаланган. Айрым учурда эки баа тең келишимдин максималдуу баасы менен дал келген.

Таң калыштуусу, эки компания тең өз ара байланышы бар экенин жашырган эмес. «Альфа Ойл» компаниясынын негиздөөчүлөрүнүн катарында азыркыга чейин экс-депутат Акылбек Маматовдун уулу аталып келет. Анын тууганы Санжар Абилов [тендерге катышкан] экинчи компанияда — Акылбек Маматовдун «ОКС» курулуш компаниясында иштейт. Ошол эле учурда Абилов «ТОРУ» деген аталыштагы дагы башка үй-бүлөлүк компанияны жетектейт. Бул компаниянын негиздөөчүсү — Акылбек Маматовдун апасы Турдукан Абилова. Андан тышкары бул жаш жигит Маматовко таандык Red Petroleum май куюучу жайлардын түйүнүндө менежер болуп иштөөгө үлгүргөн.

«Кыргыз Нафтадан» «Клооптун» кабарчысын коммерциялык директор менен байланыштырууну убада кылып, бирок кайра өздөрү да байланыша албай жатканын айтып даттанышты. Юстиция министрлигинин маалыматтар базасында «Альфа Ойл» компаниясынын байланыш номери көрсөтүлгөн эмес, ал эми Red Petroleum түйүнүнүн байланыш борборунда компаниянын PR-бөлүмүнүн номерин таба албай коюшту (компаниянын сайтында да телефон номерлер көрсөтүлгөн эмес). Абдимуктар Маматов өзү мурдараак «Клоопко» балдарынын бизнесине тиешеси жоктугун билдирген.

Жыйынтыктай турган болсок: бир үй-бүлөнүн мамлекеттик сатып алууларга биргеликте катышкан эки компаниясы бар. Көп учурда атаандашсыз катышышат — алар же сатып алуучу уюмдар менен соодалашпастан түз келишим түзүшөт же соодалашкан түр көрсөтүп, тендерлерде бирге катышышат. Ошентип, эки компания тең утуп чыккан тендерлердин саны боюнча өлкөгө мунай зат ташып келүүчү компаниялардын ичинен төртүнчүсү болуп калды.

Мыйзам боюнча, мамлекеттик жогорку саясий кызматтарда отурган адамдар (аларга парламент депутаттары да кирет) менен байланышы бар компаниялар тендерге катышууга жол берилбеши керек. Бирок эки компания тең — «Альфа Ойл» менен «Кыргыз Нафта» Абдимуктар Маматов парламентте гана отурбастан отун-энергетика профилдик комитетине мүчө болуп турганда сатып алууларга катышып келген.

Бирок, Маматов кызматтан кеткенден кийин дагы анын туугандары мыйзамды бузууну улантышууда — мыйзам боюнча, тендерге негиздөөчүлөрү жана жетекчилери бири-бири менен бизнес кызыкчылыктары бар болгон компаниялар катыша алышпайт.

Авторлордун бири: Мундузбек Калыков

ТЕМА БОЮНЧА:

Бир үй-бүлө тапкан миллиард. Депутаттын уулу мунайзат ташып кантип байыды?

Үй-бүлөлүк фармбизнес: Чиновниктин жакындары тендерлерден кантип миллиондогон сом пайда көрүп турган?

Про самый дорогой автомобиль в мире, проданный за 135 млн евро

Компания Mercedes в мае прошлого года пустила с молотка свою музейную редкость — купе Mercedes-Benz 300 SLR Uhlenhaut Coupe, которое существует всего в двух экземплярах. Покупатель отдал за него 135 млн евро. Автомобиль является одним из прототипов, созданных гоночным отделом Mercedes-Benz во главе с Рудольфом Уленхаутом в 1955 году. Способность разгоняться почти до 290 км/ч

Компания Mercedes в мае прошлого года пустила с молотка свою музейную редкость — купе Mercedes-Benz 300 SLR Uhlenhaut Coupe, которое существует всего в двух экземплярах. Покупатель отдал за него 135 млн евро.

Автомобиль является одним из прототипов, созданных гоночным отделом Mercedes-Benz во главе с Рудольфом Уленхаутом в 1955 году. Способность разгоняться почти до 290 км/ч делала его одним из самых быстрых автомобилей того времени.

Торги проходили в закрытом режиме, поэтому участвовать в них мог только узкий круг допущенных лиц, в том числе коллекционеров, один из которых в итоге и стал обладателем раритетного купе.

Поделиться

Xiaomi выбрала нового президента. Им стал бывший глава Redmi Лу Вейбинг

Xiaomi сделала важное объявление: компания официально назначила Лу Вейбинга новым президентом Xiaomi Group на международном рынке, пишут СМИ. Китайский технологический гигант ранее уже объявил, что бывший президент Ван Сян уходит в отставку 30 декабря, а Лу Вейбинг должен занять его место. В пресс-релизе Xiaomi заявила, что Лу Вейбинг был назначен президентом международного подразделения. Он будет управлять

Xiaomi сделала важное объявление: компания официально назначила Лу Вейбинга новым президентом Xiaomi Group на международном рынке, пишут СМИ.

Китайский технологический гигант ранее уже объявил, что бывший президент Ван Сян уходит в отставку 30 декабря, а Лу Вейбинг должен занять его место. В пресс-релизе Xiaomi заявила, что Лу Вейбинг был назначен президентом международного подразделения. Он будет управлять направлениями смартфонов и крупной бытовой техники, а также китайским и индийским подразделениями.

Ван Сяоянь был назначен вице-президентом группы, а также станет президентом китайского офиса Xiaomi. Цюй Хэн назначен вице-президентом Xiaomi Group, он также будет работать председателем технического комитета. Наконец, Ма Джи также был назначен вице-президентом Xiaomi Group, он станет генеральным менеджером отдела интернет-бизнеса.

Ранее появились слухи о том, что Xiaomi увольняет тысячи сотрудников. По неподтвержденной информации, в компании было уже несколько раундов увольнений. В различных отделах уволили от 40 до 75% штата.

Поделиться

Конкурирующий с Twitter сервис отказал нескольким инвесторам ради независимости

Сервис Mastodon, популярность которого резко выросла после приобретения Илоном Маском социальной сети Twitter, отказал нескольким крупным инвесторам из Силиконовой долины ради независимости и сохранения некоммерческого статуса платформы — об этом сказал Евгений Рочко, глава Mastodon и её единственный акционер, в статье The Guardian. Со слов Евгения Рочко, разработчика из Германии, он отказал более чем пяти

Сервис Mastodon, популярность которого резко выросла после приобретения Илоном Маском социальной сети Twitter, отказал нескольким крупным инвесторам из Силиконовой долины ради независимости и сохранения некоммерческого статуса платформы — об этом сказал Евгений Рочко, глава Mastodon и её единственный акционер, в статье The Guardian.

Со слов Евгения Рочко, разработчика из Германии, он отказал более чем пяти инвесторам, которые предлагали вложить в его продукт сотни тысяч долларов. Он также сказал, что статус независимой компании для него «неприкосновенен», а факт её независимости привлекает пользователей. Сервис финансируется за счёт пожертвований через Patreon — ежемесячно подписчики платят более 25 тысяч фунтов стерлингов.

«Mastodon не превратится во всё, что вы ненавидите в Twitter — возможность продажи скандальному миллиардеру, риск закрытия, банкротства и так далее. Это разница в парадигмах [между платформами]», — сказал он.

Популярность Mastodon резко возросла после того, как в октябре Маск приобрел Twitter за 44 миллиарда долларов . На прошлой неделе Рочко заявил, что Mastodon подскочил с 300 000 активных пользователей в месяц до 2,5 миллионов после сделки с Twitter, в результате которой Маск восстановил заблокированные учетные записи, такие как учетная запись Дональда Трампа.

Рочко сказал FT , что статус его платформы как некоммерческой организации был «неприкасаемым», а ее независимость была частью ее привлекательности для пользователей. У Mastodon более 9 200 постоянных клиентов на Patreon, онлайн-службе членства, которые ежемесячно вносят в платформу более 28 000 фунтов стерлингов.

Поделиться

Перевозчики требуют прекратить отправку туравтобусов по маршруту Бишкек—Каракол: Они считают их незаконными

ОсОО «Гоу Басс» незаконно начало осуществлять отправку туристических автобусов по маршруту Бишкек—Каракол под видом регулярных перевозок. Об этом сегодня, 28 декабря, на пресс-конференции в АКИpress заявил председатель РОО «АйВЧТ» Дуйшонбу Сооронбаев, сообщает Тазабек. По его словам, эти действия затрагивает права и интересы перевозчиков, осуществляющих перевозку пассажиров на законном основании в Иссык-Кульском направлении из Бишкека и

ОсОО «Гоу Басс» незаконно начало осуществлять отправку туристических автобусов по маршруту Бишкек—Каракол под видом регулярных перевозок. Об этом сегодня, 28 декабря, на пресс-конференции в АКИpress заявил председатель РОО «АйВЧТ» Дуйшонбу Сооронбаев, сообщает Тазабек.

По его словам, эти действия затрагивает права и интересы перевозчиков, осуществляющих перевозку пассажиров на законном основании в Иссык-Кульском направлении из Бишкека и обратно, а также внутриобластного значения.

«Кабинетом министров дано конкретное определение и установлен порядок организации перевозки пассажиров по регулярным и нерегулярным маршрутам. По этим правилам туристическая перевозка ОсОО «Гоу Басс» является нерегулярной и компания не имеет право под видом нерегулярной перевозки осуществлять регулярные рейсы», — сказал он.

Как добавил перевозчик Максат Кунамдинов, по требованию НПА перевозчики Бишкека и Иссык-Кульской области участвуют в конкурсах на право обслуживания маршрутов со строительством производственно-технических баз, обновлением подвижного состава автобусов, с вложением своих средств.

«Сегодня ОсОО «Гоу Басс», не вложив ни одного тыйына, при поддержке отдельных чиновников отбирает законный хлеб перевозчиков. При этом со стороны госорганов не принимаются меры по пресечению противоправных действий», — пояснил он.

Кроме того, Д.Соронбаев добавил, что сбор пассажиров производится в неположенном месте — на площади возле Вечного огня — что противоречит нормах о перевозках.

В связи с этим перевозчики потребовали прекратить регулярную отправку автобусов с пассажирами под видом нерегулярных перевозок по маршруту Бишкек—Каракол—Бишкек.

Поделиться

МВД Кыргызстана предупреждает граждан о рисках вложений в жилищные кооперативы

Главное управление уголовного розыска МВД Кыргызстана предупреждает граждан о возможных мошенничествах на рынке недвижимости. Как отмечает милиция, помимо проверенных временем схем, мошенники придумывают новые способы того, как завладеть имуществом граждан. Недвижимость всегда вызывает особый интерес мошенников. Решение жилищного вопроса является проблемой для многих. Несколько лет назад начали создаваться жилищные кооперативы, однако и здесь покупатели жилья

Главное управление уголовного розыска МВД Кыргызстана предупреждает граждан о возможных мошенничествах на рынке недвижимости.

Как отмечает милиция, помимо проверенных временем схем, мошенники придумывают новые способы того, как завладеть имуществом граждан. Недвижимость всегда вызывает особый интерес мошенников.

Решение жилищного вопроса является проблемой для многих. Несколько лет назад начали создаваться жилищные кооперативы, однако и здесь покупатели жилья рискуют столкнуться с незаконными схемами — в их работе просматривается отсутствие ясности и прозрачности, не подкреплены гарантиями собираемые от вкладчиков денежные средства.

За последние годы активно распространяется метод приобретения недвижимости через жилищные кооперативы, но вместе с тем растет также число обманутых граждан.

Главными признаками финансовой пирамиды являются обещание получения жилья в короткие сроки, отсутствие очерёдности и прозрачности.

Если пайщикам говорят, вложишь первоначальную сумму и можешь уже через 4-6 месяцев получить жильё, то это повод насторожиться и лучше обходить стороной такую организацию со схемой финансовой пирамиды. Добросовестный жилищный кооператив никогда не дает гарантии по времени получения жилья и информация о продвижении очереди у них открытая.

Органами внутренних дел расследуется уголовные дела, связанные с деятельностью нескольких некоммерческих жилищных кооперативов.

По данным ГУУР МВД по фактам деятельности жилищного кооператива «С-Лайн» и причинения ущерба в особо крупных размерах возбуждено свыше 80 уголовных дел. Причинённый материальный ущерб составляет более 79 990 000 сомов. Ряд руководителей указанного некоммерческого жилищного кооператива привлекаются к уголовной ответственности.

По фактам деятельности жилищного кооператива «Ихсан Групп ЛТД» возбуждено свыше 500 уголовных дел, общий причиненный ущерб физическим лицам составляет более 600 млн сомов. Руководители данного
некоммерческого жилищного кооператива привлекаются к уголовной ответственности.

Кроме того, расследуется уголовные дела по фактам деятельности других жилищных кооперативов, в том числе НЖК «Береке Групп ЛТД» .

В настоящее время поступило 300 заявлений граждан о необходимости проверки деятельности жилищного кооператива «Береке Групп ЛТД». Следствием устанавливается причиненный ущерб.

ГУУР МВД отмечает, что в связи с высоким спросом на жилье предлагаются различные виды и формы его приобретения на рынке недвижимости. Однако не все из них приемлемы с позиции защиты интересов покупателей. По законодательству не запрещено создание некоммерческих жилищных кооперативов, но вызывает озабоченность присутствие на рынке недвижимости кооперативов, деятельность которых похожа на выстраивание финансовой пирамиды.

Поэтому ГУУР МВД КР предупреждает граждан о рискованности внесения денежных средств с целью покупки жилья через некоммерческие жилищные кооперативы.

Поделиться

Ассоциация мукомольных предприятий Кыргызстана предлагает оставить нулевую ставку НДС, чтобы предотвратить рост цен на муку

Предотвратить повышение стоимости муки в Кыргызстане может продление действия нулевой ставки налога на добавленную стоимость (НДС) на импорт зерна и муки. Ассоциация мукомольных предприятий Кыргызстана выступили сегодня на пресс-конференции с соответствующим обращением к кабинету министров. Об этом сообщает «Кабар».  Президент данного объединения Рустам Жунушов отметил, что срок освобождения от НДС истекает 31 декабря этого года,

Предотвратить повышение стоимости муки в Кыргызстане может продление действия нулевой ставки налога на добавленную стоимость (НДС) на импорт зерна и муки. Ассоциация мукомольных предприятий Кыргызстана выступили сегодня на пресс-конференции с соответствующим обращением к кабинету министров. Об этом сообщает «Кабар». 

Президент данного объединения Рустам Жунушов отметил, что срок освобождения от НДС истекает 31 декабря этого года, в связи с чем с 1 января 2023 года розничная стоимость фасованной муки может повыситься на 10 сомов, а оптовая — на 5 сомов.

«У нас есть опасения, что до нового года в стране не успеют принять Новый налоговый кодекс, в котором предусмотрена норма о том, что кабинет министров может изменять ставки налогов на социально значимые товары при их дефиците, закрытии границ и иных политических причинах», — пояснил Жунушов.

 

В этой связи Ассоциация мукомольных предприятий Кыргызстана предлагает кабмину перестраховаться и инициировать продление соответствующего постановления, поскольку на сегодня запасы муки в стране достигли критического уровня.

По словам президента Ассоциации, на сегодня Кыргызстан покупает зерно для переработки в муку у России, поскольку российские поставщики предлагают более выгодную цену, чем казахские. Но при этом транзит из Казахстана практически не проходит, потому что казахские производители заинтересованы в продаже своей готовой продукции.

«90% сырья мы завозим из России, потому что в Казахстане оно дорогое. В России намного дешевле — 22-23 сома за 1 кг вместе с доставкой. С затратами на переработку в итоге рыночная цены в Кыргызстане формируется на уровне 32-33 сомов. Но у нас на сегодня проблема с обеспечением сырья. Транзит через Казахстан очень трудный сейчас. Им интереснее продать свою готовую продукцию. Вагонов с зерном из России нет на сегодня. Мы заказали большие объемы в сентябре-октябре. Оплатили. На сегодня пришло только 20% от заявленного объема. Нам тяжело выполнить условия соглашения, которое мы заключали с кабмином. Государство дает нам преференцию, но взамен требует продовольственную безопасность, уплату налогов и трудовые места. Мы не можем выполнить свои обязательства из-за трудностей с доставкой зерна в Кыргызстан», — отметил Жунушов.

В связи с изложенным Ассоциация мукомольных предприятий Кыргызстана просит кабмин принять соответствующие меры.

Напомним, нулевая ставка на НДС на импорт зерна и муки была введена в августе 2021 года сроком на один год. В мае этого года кабмин продлил ее действия до 31 декабря 2022 года.

На железнодорожных путях Казахстана потерялись два вагона с зерном, направлявшихся из России в Кыргызстан. Об этом рассказал Рустам Жунушов.

По его словам, это произошло из-за комбинационных запретов, действующих в Казахстане с октября.

«Российские и казахстанские поставщики объяснили нам, что это вводится в рамках международных конвенционных соглашений с октября для расчистки железнодорожных путей. Для проведения этих мероприятий они оставляют на путях вагоны. Но из-за того, что у них не хватает тепловозов, работы по расчистке затягиваются. Согласно этому запрету в определенные периоды определенные станции не осуществляют транзит по своим путям», — проинформировал Жунушов.

Из-за действия такого запрета два кыргызских мукомольных предприятия потеряли в Казахстане свои вагоны с сырьем.

«Они нашлись неделю назад после того, как мы обратились к кабмину, а они связались с коллегами в Казахстане и представили им номера вагонов. Выяснилось, что они стоят в тупике», — добавил Жунушов.

Такие временные ограничения по транзиту действуют от 10 до 15 дней, но на деле, как отметил президент Ассоциации, товар простаивает в соседней стране до 20 дней.

Член Ассоциации Чынгыз Дегенбаев (ОсОО «Орион Экспресс») отметил, что мукомольные предприятия Кыргызстана ежемесячно заключают контракты на импорт с российскими партнерами на 50-60 тыс. тонн.

«Последние контракты были заключены в сентябре-октябре, и поставки должны были прийти в ноябре-декабре. Но с конвенционными запретами Казахстана наши вагоны стали приходить в течение 30-40 дней. Для информации, вагоны из России приходят к нам обычно в течение 10-15 дней. Так, из-за задержек основной поток приедет в январе-феврале, в то время как у мукомольных предприятий есть примерно месячные запасы», — сообщил Дегенбаев.

Поделиться

С марта богатейшие бизнесмены в индустрии криптовалют потеряли около $116 млрд

Богатейшие криптопредприниматели с марта потеряли в совокупности около $116 млрд личного состояния, подсчитал Forbes USA. Из 17 богатейших 15 лишились более половины своего состояния, у троих оно обнулилось, пишут СМИ. Совокупное состояние 17 богатейших миллиардеров, разбогатевших на криптовалютах, сократилось примерно на $116 млрд за девять месяцев с марта, следует из подсчетов американского Forbes. Пятнадцать из них за этот

Богатейшие криптопредприниматели с марта потеряли в совокупности около $116 млрд личного состояния, подсчитал Forbes USA. Из 17 богатейших 15 лишились более половины своего состояния, у троих оно обнулилось, пишут СМИ.

Совокупное состояние 17 богатейших миллиардеров, разбогатевших на криптовалютах, сократилось примерно на $116 млрд за девять месяцев с марта, следует из подсчетов американского Forbes. Пятнадцать из них за этот период потеряли больше половины своего состояния.

Больше всего сократилось состояние  создателя и гендиректора биржи Binance — Чанпэна Чжао, которого Forbes весной назвал богатейшим криптомиллиардером мира. С марта капитал предпринимателя уменьшился с $65 млрд до $4,5 млрд. Forbes USA отмечает, что Чжао потерял состояние из-за последствий краха криптобиржи FTX Сэма Бэнкмана-Фрида.

Брайан Армстронг, сооснователь крупнейшей в США криптобиржи Coinbase, с марта потерял $4,5 млрд от изначальных $6 млрд. Братья Тайлер и Кэмерон Уинклвосс, основавшие криптобиржу Gemini, потеряли по $2,9 млрд состояния каждый — теперь их капитал оценивается в $1,1 млрд. Почти половину своего состояние потерял соучредитель и исполнительный председатель блокчейн-компании Ripple Крис Ларсен — его состояние сократилось с $4,3 млрд до $2,1 млрд.

Десять человек из списка лишились статуса миллиардеров, а у троих состояние снизилось до нуля. Это:

• основатель критобиржи FTX и управляющего активами Alameda Research Сэм Бэнкман-Фрид (состояние сократилось с $24 млрд до нуля).
• соучредитель FTX Гэри Ванг (состояние сократилось с $5,9 млрд до нуля).
• основатель инвестиционной группы Digital Currency Group Барри Силберт (состояние сократилось с $3,2 млрд до нуля).

«Сейчас мы находимся на переломном этапе в криптовалюте, когда всем придется взять паузу и сказать: «Ладно, мы видели, как за последние пару месяцев была уничтожена тонна экономического богатства, нам нужно начать относиться к этому серьезно», — сказал Forbes USA Мэтт Коэн, основатель венчурной фирмы Ripple Ventures. Он добавил, что ожидает «полную перезагрузку» криптоиндустрии.

Главной причиной недавних проблем в криптоиндустрии стал крах криптобиржи FTX Сэма Бэнкмана-Фрида. Ранее его соратники — бывший гендиректор Alameda Research Кэролайн Эллисон и соучредитель рухнувшей криптобиржи FTX Гэри Ванг — признали себя виновными в мошенничестве.

Как отмечает Bloomberg, признательные показания Эллисон и Ванга пошатнули позицию защиты Бэнкмана-Фрида, который отрицает свою вину.

Экс-миллиардера арестовали 13 декабря на Багамских островах, но 22 декабря Бэнкмана-Фрида выпустили из-под ареста под рекордный залог в $250 млн.

Поделиться

В Казахстане прогнозируют дефицит дизтоплива

Дефицит дизтоплива в Казахстане прогнозируют эксперты уже в следующем году. Сообщается, что объемы производства нефтепродуктов снизятся, поскольку все заводы должны уйти на капитальный ремонт. Как итог — рынку будет не хватать более 700 тысяч тонн дизеля к весне, передает Tengrinews.kz со ссылкой на телеканал «Алматы». Нынешние объемы не покрывают потребностей рынка, считает эксперт в нефтегазовой

Дефицит дизтоплива в Казахстане прогнозируют эксперты уже в следующем году. Сообщается, что объемы производства нефтепродуктов снизятся, поскольку все заводы должны уйти на капитальный ремонт. Как итог — рынку будет не хватать более 700 тысяч тонн дизеля к весне, передает Tengrinews.kz со ссылкой на телеканал «Алматы».

Нынешние объемы не покрывают потребностей рынка, считает эксперт в нефтегазовой отрасли Ерлан Жаукин. По его мнению, за этот год было произведено 5 миллионов 300 тысяч тонн топлива. Что значительно меньше действительных нужд.

«Потребность рынка составляет около 5,6 миллиона тонн. То есть порядка 300 тысяч тонн Казахстан вынужден импортировать. А мы все прекрасно понимаем и знаем, что цены на внешних рынках в разы выше, чем в стране. То есть основной проблемой дефицита в Казахстане дизеля является существенный диспаритет цен», — отметил эксперт нефтегазовой отрасли Ерлан Жаукин.

С точки зрения экономики, нарушен принцип равной выгоды, считает Жаукин. Проще говоря, в соседних странах нефтепродукты реализуют в два, а то и в три раза дороже, чем в нашей стране. Отсюда и ощутимый переток относительно дешевого отечественного топлива за рубеж. И зачастую незаконным путем.

«Пока цены разные, пока выгодно увозить из Казахстана топливо по серым схемам. На сегодня у нас официально экспорт из Казахстана топлива запрещен. Но он у нас вывозится различными способами. Это либо контрабанда, либо через бак автомобиля, либо транзит», — подчеркнул Ерлан Жаукин.

Недавно в Кызылорде на пять лет осудили женщину, незаконно торговавшую дизтопливом в течение пяти лет. Она помогла сжечь «всерую» горючее на 270 миллионов тенге. Но даже этот случай — лишь верхушка айсберга, считают юристы.

«Этот приговор, этот судебный акт — это всего лишь, увы, последствия цепочки множества факторов, приведших к этому приговору. И не только этому. Есть еще ряд судебных актов по Казахстану. В частности, в Костанайской области, в Южно-Казахстанской. Особенно в приграничных областях», — поясняет адвокат Таир Назханов.

Таким образом, рынку нанесен колоссальный ущерб. Лишь за этот год, по словам специалистов, контрабандисты вывезли из страны 200 тысяч тонн топлива. Но беда в том, что выявить такие факты непросто. Схемы становятся все более изощренными, а предприимчивые нарушители — куда подкованнее. Ведь, как известно, спрос рождает предложение. Между тем, по мнению экспертов, единственный выход избежать нехватки дизтоплива — добиться выравнивания цен. Чтобы рынок сам был заинтересован в импорте, говорят они.

А тем временем в соцсетях публикуются видео, на которых водители общественного транспорта уже жалуются на отсутствие дизельного топлива.

Поделиться